4月26日，涪陵卷煙廠在辦公樓四樓大會(huì)議室舉辦了工程第七屆QC成果評(píng)審發(fā)布會(huì)。來自8個(gè)科室（車間）的17個(gè)QC成果同臺(tái)競(jìng)技、一展風(fēng)采。

經(jīng)過各小組激烈角逐、評(píng)委認(rèn)真點(diǎn)評(píng)，制絲車間“智造”QC小組《WPLA提升機(jī)耙釘清理專用工具的研制》和卷包車間“傳奇”QC小組《降低ZJ118低位出煙系統(tǒng)煙支掛破質(zhì)量缺陷率》榮獲成果發(fā)布一等獎(jiǎng)。

今年QC成果評(píng)審發(fā)布呈現(xiàn)成果數(shù)量增加、參與部門增加、后勤管理部門增加的“三個(gè)增加”新特點(diǎn)。在成果數(shù)量上，較去年同比增加3個(gè)成果；在參與部門上，新增2個(gè)部門；在后勤管理部門上，企業(yè)管理科、生產(chǎn)科、設(shè)備管理科等職能部門推出了管理、創(chuàng)新型成果。

會(huì)上，工廠對(duì)下一步QC小組活動(dòng)提出要求，一是要高度重視QC小組活動(dòng)，進(jìn)一步搭建好QC平臺(tái)，激發(fā)員工創(chuàng)新意識(shí)，與工廠創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)”工作要求相互融合發(fā)展。二是要進(jìn)一步運(yùn)用好QC工具，在活動(dòng)課題選擇、過程實(shí)施、成果總結(jié)的各個(gè)環(huán)節(jié)利用好質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)工具和方法，提升QC成果質(zhì)量。三是要進(jìn)一步培養(yǎng)QC人才。通過完善激勵(lì)機(jī)制、開展QC培訓(xùn)、結(jié)合技能評(píng)聘等多渠道，在QC活動(dòng)中進(jìn)一步培養(yǎng)員工技術(shù)水平、攻關(guān)能力、統(tǒng)籌分析和寫作能力，為工廠質(zhì)量管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提供充分的人才保障，有力促進(jìn)打造“全國一流卷煙工廠”強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平。