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100年,對任何一個(gè)企業(yè)而言,都有著非凡的意義。
100年,昆明卷煙廠制造完成了從手工作坊到自動(dòng)化再到智能化的“蛻變”。
這是煙草制造乃至中國制造發(fā)展的一個(gè)縮影與注腳。其間,有過高峰、低谷,歷經(jīng)挫折、困境,昆煙人始終秉承“敢為人先”的精氣神,觸摸昆煙與時(shí)代、與國家同頻律動(dòng)的脈搏,接續(xù)奮斗、砥礪前行。
今天,以“發(fā)展民族品牌”為己任的云南中煙紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司昆明卷煙廠整裝出發(fā),大步走在實(shí)現(xiàn)卷煙生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展的道路上,以“管”促質(zhì)、以“人”為本、以“智”賦能,為卷煙現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建、轉(zhuǎn)型與升級持續(xù)貢獻(xiàn)昆煙力量。
昆明卷煙廠卷包車間一角
以“管”促質(zhì)
在卷煙制造過程中,不同設(shè)備的機(jī)況差異對產(chǎn)品均質(zhì)化有著不容忽視的影響。
云南中煙紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司昆明卷煙廠卷包車間實(shí)施了“一品牌一機(jī)一參數(shù)”工藝管控措施,在接受設(shè)備機(jī)況差異的前提下,全面梳理影響煙支內(nèi)外質(zhì)量的卷包設(shè)備關(guān)鍵工藝參數(shù),制定了卷煙機(jī)11大類20項(xiàng)、包裝機(jī)6大類20項(xiàng)工藝參數(shù)項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn),通過控制變量試驗(yàn),逐一確定出各機(jī)組在生產(chǎn)軟大重九時(shí)的最佳參數(shù)范圍,并與MES系統(tǒng)同步,對設(shè)備關(guān)鍵工藝參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,有效推動(dòng)質(zhì)量管控從結(jié)果向過程轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)同品牌不同機(jī)組、不同班組之間的均質(zhì)化生產(chǎn)。
這是昆明卷煙廠在生產(chǎn)上追求極致、利用精益管理實(shí)現(xiàn)精益制造的一個(gè)縮影。
20世紀(jì)90年代的“八五”“九五”技改,相較于前兩輪技改,設(shè)備更新周期大大縮短。記者了解到,從那個(gè)時(shí)期開始,昆明卷煙廠設(shè)備水平的相對優(yōu)勢逐漸弱化。
在新的時(shí)代背景下,昆煙制造面臨新的選擇。與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),昆明卷煙廠“制造力”的競爭由硬實(shí)力的碰撞轉(zhuǎn)向軟實(shí)力的比拼。
“我們所做的一切改變,都是為了能夠生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,盡最大可能滿足消費(fèi)者的需求。”在紅云紅河集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理,昆明卷煙廠廠長李泓燊看來,脫離品牌或者產(chǎn)品談制造毫無意義。
正基于此,管理的重要性日益凸顯。
企業(yè)管理科負(fù)責(zé)人給記者打了一個(gè)比方:“就像人體的大腦管控身體各個(gè)部分一樣,管理將生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)、流程有機(jī)整合在一起,能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)資源的最優(yōu)配置?!?/p>
以精益生產(chǎn)理念為指導(dǎo),昆明卷煙廠以生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、設(shè)備保障等為切入點(diǎn),全鏈條全方位系統(tǒng)梳理優(yōu)化流程、標(biāo)準(zhǔn)和制度,規(guī)范工作流程,把聚焦點(diǎn)在生產(chǎn)鏈條上前移,全面提高過程控制能力,力求效益最大化。隨著時(shí)間推移,昆明卷煙廠在管理與生產(chǎn)的深度融合中,已經(jīng)具備了較為強(qiáng)大的理論和實(shí)踐優(yōu)勢,作用于“制造力”的管理概念也逐步延伸。2020年,昆明卷煙廠借助就地技改的契機(jī),建成了工廠級數(shù)控中心,企業(yè)生產(chǎn)管理水平提升有了更多保障。在數(shù)控中心,記者看到,偌大的顯示屏上,可以清楚地看到制絲與卷包車間每一條生產(chǎn)線的運(yùn)行情況?!拔覀兺ㄟ^應(yīng)用數(shù)字孿生技術(shù),大大提升了管理效率?!睌?shù)控中心工作人員瞿冉介紹說。以往,問題的解決是在生產(chǎn)線出現(xiàn)故障以后,層層倒推協(xié)調(diào),請求專業(yè)維修人員解決,較為嚴(yán)重的故障還必須進(jìn)行停產(chǎn)檢修;現(xiàn)在,后臺(tái)控制中心的工作人員會(huì)將參數(shù)異常報(bào)警實(shí)時(shí)推送到負(fù)責(zé)人員手機(jī)上,有關(guān)崗位立即將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài),大大提升了設(shè)備運(yùn)行和產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
除了過程管理,昆明卷煙廠還將MES系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造,一并納入數(shù)控中心。新的MES系統(tǒng)采用典型的三層設(shè)計(jì)原則,清晰劃分UI層、業(yè)務(wù)邏輯層及數(shù)據(jù)層,基于分布式計(jì)算的系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則有效提升了系統(tǒng)的魯棒性和可用性,幫助昆明卷煙廠實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的匯聚、歸并及分層分類,并提供可視化表征,為管理決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。很多實(shí)用功能也相繼得到開發(fā),例如消息推送功能,讓質(zhì)量、設(shè)備等管理工作從傳統(tǒng)的“人找事”轉(zhuǎn)變成“事找人”。同時(shí),通過將部分業(yè)務(wù)從PC端下沉到移動(dòng)端,方便了生產(chǎn)人員對設(shè)備、效率、質(zhì)量等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)時(shí)掌握及各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集與提交。
精益管理的持續(xù)推進(jìn),使得昆煙制造的提升質(zhì)量保證能力、市場響應(yīng)能力、成本控制能力進(jìn)一步增強(qiáng)——
2021年以來,制絲卷包實(shí)現(xiàn)智能柔性排產(chǎn)、卷包部門實(shí)施“一機(jī)一參數(shù)”“在線檢測專人專檢”等工藝質(zhì)量管控措施,成立設(shè)備專項(xiàng)維修小組,不斷精細(xì)化產(chǎn)品全過程監(jiān)督與生產(chǎn)保障,提高生產(chǎn)穩(wěn)定性;
建成“大重九”生產(chǎn)專線,構(gòu)建制絲新集控、完成5G專網(wǎng)建設(shè)并實(shí)現(xiàn)深度運(yùn)用,實(shí)施安防監(jiān)控和生產(chǎn)監(jiān)視系統(tǒng)升級改造等項(xiàng)目,依托數(shù)字網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)過程控制的精準(zhǔn)化、及時(shí)化、全局化;
……
未來,昆明卷煙廠將進(jìn)一步增強(qiáng)精益管理能力,以“管”促質(zhì),為消費(fèi)者提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
昆明卷煙廠先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備
以“人”為本
在云南中煙紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司昆明卷煙廠老廠區(qū),有一處幾百平方米的場地。里面擺放了“退役”的卷包生產(chǎn)線設(shè)備和切絲、濾棒成型設(shè)備,每隔一段時(shí)間,青年員工都會(huì)在這里進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練。
這里是昆明卷煙廠利用老廠區(qū)舊廠房改造的大師工作室,同時(shí)也是昆煙青年員工提升業(yè)務(wù)水平的重要培訓(xùn)基地。青年員工周宏宇介紹說,工作室里的老設(shè)備,都是由昆明卷煙廠的骨干技術(shù)人員帶著青年員工一起重新安裝調(diào)試和改進(jìn)的。通過“實(shí)戰(zhàn)”的方式,青年員工隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。
大師工作室只是昆明卷煙廠立足提升制造能力、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)縮影。
在昆明卷煙廠黨委看來,發(fā)展依靠人,發(fā)展為了人,人是一切工作的根本。因此,他們堅(jiān)持以“人”為本,通過人的改變實(shí)現(xiàn)制造水平的提升。
“昆明卷煙廠歷來重視人才培養(yǎng)?!奔t云紅河集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理,昆明卷煙廠廠長李泓燊說,“我們的技術(shù)工人吸收、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的速度是非??斓?#xff0c;這些都為高效的生產(chǎn)制造提供了支撐。”
2020年以來,昆明卷煙廠對生產(chǎn)區(qū)域的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行自主國產(chǎn)化升級改造,完成了堆垛機(jī)電控系統(tǒng)、制絲線二加翻箱機(jī)、卷包設(shè)備控制系統(tǒng)等十余項(xiàng)升級改造,全面提升設(shè)備自主維修能力,昆煙制造逐步掌握了技術(shù)主動(dòng)權(quán)。
在此過程中,卷包車間成立青年突擊隊(duì),針對國際領(lǐng)先的進(jìn)口卷包設(shè)備控制系統(tǒng)開展自主設(shè)計(jì)和升級改造,幾個(gè)月的時(shí)間里,他們先后對FOCKE700、PROTOS-2等設(shè)備進(jìn)行拆卸調(diào)整,并對其電控系統(tǒng)進(jìn)行全方位升級。制絲車間組織青年技術(shù)骨干,對制絲物流庫20臺(tái)堆垛機(jī)電控系統(tǒng)進(jìn)行自主改造,實(shí)現(xiàn)了器件自主升級、程序自主可控,解決了國外廠家“卡脖子”問題。
“對于企業(yè)而言,這種方式打破國外設(shè)備廠商的技術(shù)封鎖,大大降低了以后的維修保養(yǎng)費(fèi)用;對于員工而言,這是一次不可多得的學(xué)習(xí)與提升機(jī)會(huì)?!编嵔ㄤh是制絲車間一名青年技術(shù)工人,也是設(shè)備改造的參與者和重要骨干。在他看來,通過這種邊學(xué)邊干邊提升的方式,車間里青年員工的技術(shù)水平得到大幅度提升,為今后發(fā)展提供了重要支撐。
2020年以來,圍繞“人”的改變與提升,昆明卷煙廠全方位實(shí)施筑基工程、鑄魂工程和逐夢工程三大基礎(chǔ)性人才培養(yǎng)工程。
筑基工程專注于人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
2021年,昆明卷煙廠開展了各層級專業(yè)技能培訓(xùn)21771人次,旨在提升工廠整體人員業(yè)務(wù)操作技能。
“我們對所有的修理工和近五年進(jìn)廠的新員工開展多機(jī)型、多工種系統(tǒng)培訓(xùn),有效改善本領(lǐng)恐慌等現(xiàn)實(shí)問題。”人力資源科負(fù)責(zé)人說,在自主創(chuàng)新的過程中,通過項(xiàng)目式管理,技術(shù)人員有機(jī)會(huì)深度介入整個(gè)項(xiàng)目并牢牢掌握核心技術(shù),既收獲了大量可復(fù)用的經(jīng)驗(yàn),為昆明卷煙廠其他核心建設(shè)項(xiàng)目打下良好的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),又為工廠后續(xù)技術(shù)人才培養(yǎng)的系統(tǒng)性規(guī)劃打破了困局。
鑄魂工程專注于從世界觀、方法論兩個(gè)核心層面做好員工思想領(lǐng)域的基礎(chǔ)性建設(shè)。
去年,一項(xiàng)名為“辦法總比困難多”的專項(xiàng)學(xué)習(xí)為昆明卷煙廠干部骨干們津津樂道。這項(xiàng)學(xué)習(xí),是由工廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),在106名中層干部、后備干部及基層管理骨干人員中展開的專項(xiàng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中,大量昆煙人攻堅(jiān)克難、實(shí)干奮進(jìn)的典型事例被挖掘和展示出來,干部職工精神氣為之一振。
依托各級組織,昆明卷煙廠2021年開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)15276人次。通過學(xué)習(xí),昆明卷煙廠黨委實(shí)現(xiàn)了對員工思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一和作風(fēng)的整頓,為塑造企業(yè)共同價(jià)值觀、鑄造企業(yè)精神、構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍起了積極作用。
逐夢工程專注于目標(biāo)引領(lǐng)和價(jià)值追求。
人因夢想而偉大。2020年,昆明卷煙廠明確提出了構(gòu)建現(xiàn)代化昆煙、美麗昆煙、幸福昆煙,全面打造一流卷煙工廠的目標(biāo),并舉全廠之力為之拼搏奮斗。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),昆明卷煙廠推行以過程管理為主要方式的人員管理模式,提倡解決問題于事前而非事后,反對工作過程中不聞不問、出現(xiàn)問題后簡單粗暴處罰的方式,力求幫助員工成長進(jìn)步,同步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
與此同時(shí),昆明卷煙廠倡導(dǎo)“每天鍛煉一小時(shí),幸福生活一輩子”的健康生活模式,改造員工休息室,創(chuàng)建有聲讀書空間、員工學(xué)習(xí)室、黨員加油站,利用舊廠房建立青工培訓(xùn)基地,大力開展文化活動(dòng),加強(qiáng)職工食堂管理,推進(jìn)復(fù)合型應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)等,進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
2022年,“人”的改變還在繼續(xù)。昆煙人堅(jiān)信,以“人”為本,共享發(fā)展,必然能匯聚促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
昆明卷煙廠“大重九”全自動(dòng)化生產(chǎn)專線
以“智”賦能
這是一個(gè)全新的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代,“制造”逐漸成為過去時(shí),“智造”正在進(jìn)行時(shí)。
從云南中煙紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司昆明卷煙廠的發(fā)展歷程看,“制造”邁向“智造”,不僅要有前瞻性的戰(zhàn)略眼光,更要有無畏的擔(dān)當(dāng)和勇氣。
“實(shí)現(xiàn)‘智造’,最關(guān)鍵的是實(shí)現(xiàn)工業(yè)制造技術(shù)和工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)有機(jī)融合。當(dāng)前,我們一直在走工業(yè)升級的道路,讓大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、智能設(shè)備等信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)深度融合。”紅云紅河集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理,昆明卷煙廠廠長李泓燊說。
在昆明卷煙廠看來,“智造”應(yīng)該有序融入生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)層面和環(huán)節(jié),為推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升競爭優(yōu)勢提供有力保障。
上承企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以新一輪技改為依托,昆明卷煙廠積極破題“智慧工廠”建設(shè)。
近兩年時(shí)間里,昆明卷煙廠完成就地技改工作,不僅帶來了裝備、工藝和技術(shù)的全面升級,也為工廠的未來注入了“智慧基因”。
“在工廠整體的戰(zhàn)略布局上,我們以智慧工廠為目標(biāo),對硬件進(jìn)行了全方位的提升與改進(jìn),助力數(shù)字化、智能化的場景應(yīng)用?!崩钽鼰稣f,昆煙人對“智能制造”有著自己的理解,對整個(gè)智能制造目標(biāo)和路徑進(jìn)行綜合考量,確保方向不偏、落地有效。
技改過程中,昆明卷煙廠基于智能制造對海量數(shù)據(jù)高質(zhì)量采集、高頻數(shù)據(jù)計(jì)算以及交互需求,著手工控網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)升級工作。
一年多的時(shí)間里,昆明卷煙廠先后完成制絲中控室、生產(chǎn)控制中心、5G企業(yè)專網(wǎng)等基礎(chǔ)建設(shè),同時(shí)對信息中心機(jī)房進(jìn)行升級改造,對核心IT設(shè)備進(jìn)行國產(chǎn)化替換,讓計(jì)算資源、存儲(chǔ)資源、網(wǎng)絡(luò)資源得到跨越式的提升,讓昆明卷煙廠成為云南第一家利用5G技術(shù)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)工業(yè)控制系統(tǒng)大規(guī)模應(yīng)用的卷煙企業(yè)。
與此同時(shí),昆明卷煙廠還通過安防監(jiān)控、生產(chǎn)監(jiān)視及安全現(xiàn)場管控平臺(tái)建設(shè),基本建立起人防部署到位、物防設(shè)施完善、技防手段先進(jìn)、應(yīng)急處置高效的集管理、防范、控制于一體的智能安全保障系統(tǒng),在助力昆明卷煙廠實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的同時(shí),更為昆煙未來建設(shè)可視化工廠創(chuàng)造出廣闊的空間。
發(fā)展找對方向,改變顯而易見。
以前,昆明卷煙廠各生產(chǎn)系統(tǒng)相對獨(dú)立,信息溝通不暢。“智慧工廠”建設(shè)以來,從職能部門到生產(chǎn)車間,從原材料供應(yīng)到各品牌配方等,所有信息都在一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)上集成、運(yùn)行、優(yōu)化,生產(chǎn)制造能力大大提高。
以前,制絲線上多臺(tái)設(shè)備對操作人員的依賴性較大,很多環(huán)節(jié)需要相關(guān)人員反復(fù)參與?,F(xiàn)在,通過研發(fā)制絲CCPS自動(dòng)控制系統(tǒng),昆明卷煙廠整合了原有的分散控制、單元甚至單點(diǎn)控制資源,覆蓋制絲生產(chǎn)加工全過程,形成了制絲生產(chǎn)線極具特色的一鍵啟動(dòng)與操作。
……
“在昆煙的生產(chǎn)制造中,智能、智慧的元素越來越多,已經(jīng)逐步成為發(fā)展的關(guān)鍵因素。”制絲車間技術(shù)骨干王文才說。
以此為契機(jī),昆明卷煙廠加大“云大物移”等技術(shù)的深度融合力度,選擇一些關(guān)鍵問題作為突破口,調(diào)動(dòng)全員參與“智造”的熱情。中控室里、機(jī)臺(tái)旁邊、生產(chǎn)線上,步步有新景,處處有故事,展現(xiàn)出昆煙智造的魅力。
值得一提的是,近一年以來,昆明卷煙廠還完成了制絲車間的集控系統(tǒng)升級改造、“大重九”全自動(dòng)化專線建設(shè)等技改活動(dòng),同步建立起新型生產(chǎn)管理系統(tǒng)、集中監(jiān)控系統(tǒng)(SCADA)、制絲數(shù)據(jù)(I/O)服務(wù)系統(tǒng)、CPS系統(tǒng)等。在實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)間數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上,實(shí)時(shí)了解車間內(nèi)所有設(shè)備的運(yùn)行狀況,對生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)觀測,對工藝指標(biāo)異常以及設(shè)備異常等問題做到實(shí)時(shí)監(jiān)控、及時(shí)解決,奏響“虛擬感知現(xiàn)實(shí)”“虛擬控制現(xiàn)實(shí)”“虛擬改造現(xiàn)實(shí)”的智能制造三部曲。
如今,昆明卷煙廠MES、制絲和卷包工業(yè)集控系統(tǒng)的國產(chǎn)化重構(gòu)已基本完成,這一步是昆明卷煙廠實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的全新起點(diǎn),也是全力推動(dòng)現(xiàn)代化卷煙生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)從“制造”到“智造”蛻變的全新契機(jī)。
“智造”探索未有窮期。李泓燊表示,未來,圍繞生產(chǎn)活動(dòng)中的各項(xiàng)能力提升,面向工廠“十四五”規(guī)劃及2035遠(yuǎn)景目標(biāo),昆明卷煙廠將有更多支撐工廠高質(zhì)量發(fā)展的“智慧場景”落地。