今年以來，為充分發(fā)揮青年員工生力軍作用，江西中煙廣豐卷煙廠依托“青年托舉計劃”，抓好“五舉措”加強青年員工培養(yǎng)。

堅持“情”“理”結合，給青年員工“壓擔子”。加強對青年員工形勢任務的教育工作，開展演講會、座談會等交流活動，提高其對當前生產經營形勢和企業(yè)發(fā)展的機遇、挑戰(zhàn)的認識，引導他們在未來嚴峻的競爭中擔起青年生力軍責任。

拓寬成長渠道，給青年員工“鋪路子”。暢通專業(yè)技術人員和技能人員成長通道，將懂技術、肯上進的人才放在合適崗位，在各項激勵措施上向青年員工傾斜，給責任、給壓力，倒逼、壓縮青年員工成長周期，有效激發(fā)其干事創(chuàng)業(yè)的活力。

注重技能訓練，給青年員工“搭臺子”。將青年員工成長與精益生產等重點工作深度結合，以勞模工匠及高技能人才開展授課、論壇的方式，打造線上線下交流平臺、培訓平臺，開創(chuàng)學技練功新局面。

加強培養(yǎng)引導，給青年員工“開方子”。按照“分類培養(yǎng)，按需施教”的原則，在規(guī)范行為、基層鍛煉、專業(yè)技術技能、工作業(yè)績等層面加強培養(yǎng)引導，為青年員工的成長助力。

突出關心關愛，給青年員工“扶梯子”。持續(xù)加強對基層團組織的支持力度，開展文藝晚會、戶外拓展、植樹等系列活動，厚植“五四精神”和青春的蓬勃力量，讓青春在企業(yè)最需要的地方綻放絢麗之花，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展“造血生髓”。