4月，嚴峻復(fù)雜的疫情防控形勢讓山東濟南按下了“暫停鍵”。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司將軍集團濟南包材分公司在做好疫情防控的同時，從卷煙紙箱、薄膜、卡紙等輔料生產(chǎn)供應(yīng)、員工健康跟蹤、防疫生活物資等儲備多個方面統(tǒng)籌推進、自我加壓，并快速啟動疫情防控機制，在13天封控管理期間，完成近3萬只不同品牌紙箱及多規(guī)格薄膜、卡紙等產(chǎn)品的供應(yīng)工作，全力保障了主業(yè)順利生產(chǎn)。

合理統(tǒng)籌 有序應(yīng)對

根據(jù)濟南市疫情發(fā)展態(tài)勢，包材分公司未雨綢繆，趕在屬地靜態(tài)管控之前，克服生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊缺、物流不暢等困難，采取動態(tài)排產(chǎn)方式，及時調(diào)度調(diào)整生產(chǎn)安排，加快新設(shè)備調(diào)試，開足馬力生產(chǎn)，加大各種產(chǎn)品庫存量，完成滿足濟南卷煙廠20天使用的紙箱、卡紙、薄膜、成型紙等卷煙配套材料的儲備。

4月27日，包材分公司得知所在園區(qū)將實施封控管理后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，快速響應(yīng)，迅速召開專題會議，就封控后保障主業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)進行周密部署，落實廠區(qū)非必要不留廠政策，將分公司員工一分為二，管理人員按照疫情防控要求實施居家辦公；駐廠人員實行封閉管理，啟動臨時供應(yīng)模式，組建7人臨時駐廠團隊，確保駐廠期間各項工作扎實有序開展，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供有力保障。

從嚴從細 阻擊疫情

疫情防控期間，包材分公司嚴格遵守屬地疫情管控政策，從嚴從細從緊抓好疫情防控，以班組為單位進行網(wǎng)格化管理，密切關(guān)注職工健康狀況和所在社區(qū)街道管控形勢，每日開展健康監(jiān)測，及時上報排查信息，做到有跡可循、隨監(jiān)隨查；及時掌握職工思想動態(tài)，防疫聯(lián)絡(luò)員通過電話、微信等形式主動與職工溝通，設(shè)法幫助職工解決實際困難；實時關(guān)注疫情最新動態(tài)，及時傳達防控要求，確保疫情防控宣傳教育“到邊到底”。職工積極響應(yīng)號召，加入抗疫志愿服務(wù)隊伍中，幫助社區(qū)開展核酸檢測、物資配送、重點部位值守等任務(wù)，有效緩解了社區(qū)防疫力量不足的問題，確保疫情防控工作有力有效。

實干擔當 保障運行

封閉管理期間，包材分公司總經(jīng)理趙東雁每天通過視頻會議的方式聽取駐場人員匯報當日值班值守、產(chǎn)品供應(yīng)、疫情防控等工作進展情況，安排部署第二天相關(guān)工作。

安保部經(jīng)理王政林為此次駐場隊伍的負責(zé)人，在做好值班值守和供應(yīng)保障的同時，帶領(lǐng)駐場人員對車間倉庫設(shè)備、電器、消防等安全巡查，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠運行，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5月1日，在當天送貨任務(wù)完成后，王政林發(fā)現(xiàn)標準盤上的煙箱較少，為保障煙箱第二天能夠及時供應(yīng)，王政林帶領(lǐng)李乃迎、張樂斌等駐場人員一起，連夜將3000多只煙箱從非標準托盤上的煙箱轉(zhuǎn)放到標準盤上，按時完成了第二天的紙箱配送工作。13個日日夜夜，他們7人堅守崗位，擰成一股繩，相互援助、團結(jié)一心，圓滿完成各項工作任務(wù)。駐場人員實干擔當、吃苦耐勞的作風(fēng)得到了濟南卷煙廠的高度認可。

心系一線 暖心關(guān)懷

靜態(tài)管控期間，將軍煙草集團領(lǐng)導(dǎo)多次通過電話等方式關(guān)心了解防疫措施、后勤保障、人員住宿等情況。包材分公司領(lǐng)導(dǎo)把保障員工身體健康和生活保障放在首位，緊急配備折疊床、氣墊床等應(yīng)急物資，購置多種耐儲存食品，做好駐場人員食品保障，配發(fā)風(fēng)油精、殺蚊劑，防蚊蟲叮咬，保障員工駐廠基本生活。包材分公司領(lǐng)導(dǎo)對休息、吃住等主要問題進行實地了解，把組織的關(guān)懷和溫暖送到員工心坎上。

惟其艱難，方顯勇毅；惟其磨礪，始得玉成。在疫情防控這場特殊的考驗中，包材分公司磨礪責(zé)任擔當之勇、統(tǒng)籌兼顧之謀、組織實施之能，堅決做到“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”，在高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，用實際行動交出一份合格答卷。