為提高設(shè)備運(yùn)行效率，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升，近期，四川中煙西昌卷煙廠制絲車間以“兩強(qiáng)兩提”進(jìn)一步提升設(shè)備預(yù)防性維護(hù)質(zhì)效，夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)，保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

加強(qiáng)生產(chǎn)全過程分析，提升周期性維保質(zhì)量。車間從設(shè)備痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，圍繞設(shè)備“隱患排查、故障維修、持續(xù)改進(jìn)”三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)全過程的動(dòng)態(tài)分析，優(yōu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方式，強(qiáng)化橫、縱向數(shù)據(jù)的交叉運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)原因分析網(wǎng)格化、改進(jìn)措施科學(xué)化。根據(jù)分析結(jié)果，形成《故障隱患統(tǒng)計(jì)表》和《設(shè)備故障根源分析單》，作為設(shè)備周期性維保的重點(diǎn)維保內(nèi)容，推進(jìn)設(shè)備排障的動(dòng)態(tài)管控，提升周期性維保的針對(duì)性和有效性。

加強(qiáng)精細(xì)化點(diǎn)檢力度，提升隱患點(diǎn)整改效率。維修團(tuán)隊(duì)對(duì)設(shè)備首檢和各類檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行記錄，并納入每日維修計(jì)劃表，明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人，安排專人督促、檢查，保證設(shè)備隱患問題“小毛病不過班，大毛病不過天”。同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的設(shè)備巡檢力度，維修人員除完成責(zé)任區(qū)的巡檢任務(wù)外，還對(duì)關(guān)聯(lián)設(shè)備進(jìn)行同步檢查，及時(shí)消除設(shè)備關(guān)聯(lián)問題和潛在隱患。