為進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)，近日，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠動(dòng)力車間創(chuàng)新實(shí)施質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)網(wǎng)格化管理，深入推進(jìn)動(dòng)力能源質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)建設(shè)工作。

按照網(wǎng)格化管理要求，動(dòng)力車間將生產(chǎn)場所劃分為空調(diào)制冷、空壓、負(fù)壓、鍋爐、供水五大區(qū)域，明確責(zé)任人。在此基礎(chǔ)上，他們根據(jù)不同區(qū)域設(shè)備的工藝特點(diǎn)，結(jié)合不同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控需求，以質(zhì)量問題隱患輸入為抓手，組織班組長、技術(shù)人員、工藝員、修理工等不同崗位的員工進(jìn)行專項(xiàng)巡查，并進(jìn)行痕跡化記錄。經(jīng)過梳理巡查，動(dòng)力車間發(fā)現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)14項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)141個(gè)。各區(qū)域責(zé)任人定時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡查，對改進(jìn)情況進(jìn)行效果驗(yàn)證。動(dòng)態(tài)網(wǎng)格化管理的推行，強(qiáng)化了班組員工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，調(diào)動(dòng)了全員參與防控的積極性和主動(dòng)性，營造了“人人、時(shí)時(shí)、處處抓質(zhì)量”的良好氛圍。