近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠卷包車間乙班開展“五微”班組建設(shè)活動(dòng)。

一是微課堂，促學(xué)習(xí)。利用微課堂形式，學(xué)習(xí)技能鑒定、創(chuàng)新工具應(yīng)用和班前保養(yǎng)等內(nèi)容，傳授業(yè)務(wù)技能與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)職工技能基礎(chǔ)。

二是微力量，樹榜樣。通過卓越度指標(biāo)考核評(píng)比方式，評(píng)選月度“機(jī)臺(tái)擂主”，激發(fā)優(yōu)秀職工模范帶頭力量，以保證產(chǎn)、質(zhì)、耗指標(biāo)提升。

三是微網(wǎng)格，強(qiáng)溝通。結(jié)合大班小組和安全工作小組職能，形成網(wǎng)狀管理模式，圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別、日常反饋、創(chuàng)新創(chuàng)效等多個(gè)工作重點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場交流，方便職工反饋問題。四是微服務(wù)，暖人心。對外積極組織職工參與公益活動(dòng)，對內(nèi)圍繞職工關(guān)注問題開展調(diào)研，耐心解答并及時(shí)反饋，提高職工滿意度。五是微整改，固成果。對重復(fù)率高的問題進(jìn)行分析改正，通過自主改善等形式固化整改成果，讓即時(shí)整改形成常態(tài)。