今年以來(lái)，江西中煙廣豐卷煙廠以全面綠色轉(zhuǎn)型為引領(lǐng)，以降強(qiáng)度控總量為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新為支撐，處理好發(fā)展和減排、整體和局部、短期和中長(zhǎng)期的關(guān)系，全面貫徹落實(shí)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)要求，賦能廣豐卷煙廠內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化綠色低碳宣傳。該廠圍繞“全國(guó)節(jié)能宣傳周暨全國(guó)低碳日”主題，大力開(kāi)展節(jié)能降碳進(jìn)班組系列活動(dòng)，進(jìn)一步貫徹綠色發(fā)展理念，積極營(yíng)造“人人節(jié)約、時(shí)時(shí)節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍，不斷增強(qiáng)全員節(jié)能降碳意識(shí)。通過(guò)宣傳看板、電子屏、網(wǎng)絡(luò)推送等多種方式在全廠范圍內(nèi)發(fā)起“節(jié)能有我、綠色生活”全員倡議，引導(dǎo)員工從腳下起步，以實(shí)際行動(dòng)踐諾，爭(zhēng)創(chuàng)一個(gè)節(jié)能的工作環(huán)境、一個(gè)綠色的生活環(huán)境、一個(gè)發(fā)展的未來(lái)環(huán)境，形成綠色低碳企業(yè)新風(fēng)尚。

圖為廣豐卷煙廠動(dòng)力車(chē)間電工對(duì)設(shè)備耗能情況進(jìn)行測(cè)試

強(qiáng)化節(jié)能改善創(chuàng)新。制定碳達(dá)峰碳中和工作任務(wù)清單，該廠開(kāi)展以“揭榜掛帥”“賽馬爭(zhēng)先”等方式創(chuàng)新改善，通過(guò)管理改善項(xiàng)目、QC攻關(guān)、科技項(xiàng)目等執(zhí)行方式，分解落實(shí)工作任務(wù)；各部門(mén)分別制定具體實(shí)施計(jì)劃，組建改善小組，提交項(xiàng)目任務(wù)書(shū)，以節(jié)能創(chuàng)新改善及先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，自覺(jué)為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和作出貢獻(xiàn)。生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)展基于分段生產(chǎn)、分段保供的節(jié)能實(shí)施攻關(guān)改善，開(kāi)展提高設(shè)備臺(tái)班產(chǎn)量的節(jié)能改善、減少除塵系統(tǒng)耗電的研究、蒸汽管路優(yōu)化；動(dòng)力車(chē)間推進(jìn)季節(jié)性動(dòng)力保供工藝標(biāo)準(zhǔn)研究；倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)推進(jìn)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理，研究不同環(huán)境下物料溫濕度存儲(chǔ)條件設(shè)定和溫濕度管控措施；品質(zhì)管理部門(mén)開(kāi)展制絲生產(chǎn)線(xiàn)工藝參數(shù)和路徑優(yōu)化研究；設(shè)備管理部門(mén)健全完善能源計(jì)量，強(qiáng)化設(shè)備跑、冒、滴、漏整改工作。

強(qiáng)化分類(lèi)攻關(guān)點(diǎn)。圍繞質(zhì)量缺陷管理，該廠以合作品牌生產(chǎn)為契機(jī)，推進(jìn)部門(mén)間系統(tǒng)協(xié)同，全流程收集生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量缺陷類(lèi)別和質(zhì)量追溯典型案例，查找其生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸或管理短板問(wèn)題，建立以案促改的良性循環(huán)管理機(jī)制。圍繞設(shè)備效能提升，以“設(shè)備管理年”活動(dòng)為主線(xiàn)，抓住設(shè)備影響質(zhì)量缺陷的要點(diǎn)，聚焦設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢價(jià)值應(yīng)用、維護(hù)時(shí)效應(yīng)用、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用等不足之處，月度動(dòng)態(tài)調(diào)整設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、自主維護(hù)部位及維修保養(yǎng)策略，形成一套點(diǎn)檢精準(zhǔn)化、維修精細(xì)化、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制。圍繞生產(chǎn)保障，系統(tǒng)開(kāi)展動(dòng)力能源自我診斷，重點(diǎn)關(guān)注溫濕度環(huán)境和保供環(huán)節(jié)影響因素，專(zhuān)題研討各環(huán)節(jié)、各時(shí)段環(huán)境溫濕度設(shè)定的科學(xué)性、合理性，明確改進(jìn)方向和措施，建立完善保供過(guò)程管控機(jī)制，從而達(dá)到節(jié)能降耗最佳效果。圍繞“多規(guī)格、小規(guī)模、多機(jī)型”的生產(chǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展從投入到產(chǎn)出全過(guò)程成本消耗測(cè)試，從測(cè)試中查找影響生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)的成本消耗點(diǎn)，以制絲、卷包車(chē)間為試點(diǎn)探索優(yōu)化成本過(guò)程管控清單新模式，深挖降本增效的潛力。

強(qiáng)化生產(chǎn)保供節(jié)能。實(shí)施分段生產(chǎn)、分段保供的節(jié)能措施，緊盯制絲線(xiàn)的生產(chǎn)梯度，梳理各工段生產(chǎn)銜接時(shí)間，統(tǒng)計(jì)分析工段生產(chǎn)時(shí)間及設(shè)備開(kāi)啟時(shí)間，制定各工段準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)時(shí)間表，開(kāi)展工段生產(chǎn)時(shí)間評(píng)比活動(dòng)，減少設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)及預(yù)熱時(shí)間。推進(jìn)空調(diào)啟停節(jié)能系統(tǒng)性變革，充分研究生產(chǎn)結(jié)束后高能耗保供區(qū)域關(guān)閉送冷的可行性，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下達(dá)到節(jié)能效果。提高工藝流量，根據(jù)不同品牌調(diào)整風(fēng)選頻率和風(fēng)選級(jí)數(shù)，優(yōu)化制絲工藝路徑，變更加料工序，減少產(chǎn)品單批次加工時(shí)間，降低能源消耗。推進(jìn)季節(jié)性動(dòng)力保供工藝標(biāo)準(zhǔn)研究，根據(jù)季節(jié)變化特點(diǎn)，調(diào)整動(dòng)力保供各區(qū)域環(huán)境溫濕度，并組織工藝質(zhì)量人員開(kāi)展工藝質(zhì)量數(shù)據(jù)測(cè)試，嚴(yán)密監(jiān)測(cè)空調(diào)啟閉情況下卷煙工藝質(zhì)量變化，形成最優(yōu)的工藝參數(shù)和保供狀態(tài)組合方案。