近日，江西中煙廣豐卷煙廠制定2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)“四個(gè)進(jìn)一步提升”扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng)，大力營(yíng)造質(zhì)量文化氛圍，系統(tǒng)推進(jìn)工藝質(zhì)量管理提升，切實(shí)提高卷煙生產(chǎn)制造水平，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

進(jìn)一步提升質(zhì)量文化氛圍。圍繞“堅(jiān)持質(zhì)量至上，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”的“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，利用管理看板、微信工作群、電子顯示屏和車間、班組會(huì)議等形式廣泛開展宣傳。組織全廠干部和品質(zhì)管理部門員工學(xué)習(xí)公司工藝質(zhì)量交流會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)工藝質(zhì)量工作的重要性，不斷提升全員質(zhì)量意識(shí)，大力營(yíng)造“重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量”的良好質(zhì)量文化氛圍。

進(jìn)一步提升質(zhì)量隊(duì)伍素質(zhì)。深入開展“反違規(guī)”活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)《產(chǎn)品加工工藝管理辦法》等質(zhì)量文件，對(duì)產(chǎn)品加工工藝管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)管理及不合格品管理等方面的工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和異型包裝操作技能再宣貫再培訓(xùn)，提高工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)和異型包裝人員技能水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量的管控能力。各車間及物管部門以錄制視頻的方式開展“部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)談質(zhì)量”活動(dòng)。開展多形式的工藝質(zhì)量技能競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)全員做質(zhì)量先鋒的積極性，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍。

進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平。成立“質(zhì)量月”活動(dòng)工作小組，并由各相關(guān)部門工藝質(zhì)量管理人員組成巡查組，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交叉巡查，持續(xù)營(yíng)造“工藝是鐵的紀(jì)律”的管理氛圍，強(qiáng)化全員工藝紀(jì)律執(zhí)行。聚焦工藝質(zhì)量管理短板，多部門協(xié)同扎實(shí)開展問(wèn)題攻關(guān)。如開展在線監(jiān)視測(cè)量設(shè)備的有效性校準(zhǔn)，保障計(jì)量設(shè)備有效運(yùn)行；開展工藝質(zhì)量文件專項(xiàng)檢查活動(dòng)，評(píng)價(jià)其適宜性、符合性、有效性，查找流程是否暢通、制度是否缺失，糾正工藝執(zhí)行不規(guī)范、不符合現(xiàn)象；加強(qiáng)設(shè)備功能驗(yàn)證工作，探索卷制機(jī)組各牌號(hào)工藝參數(shù)優(yōu)化及管控；開展工藝質(zhì)量管理職能職責(zé)優(yōu)化自我診斷，進(jìn)一步理順部門職責(zé)和崗位職能。

進(jìn)一步提升卷煙產(chǎn)品質(zhì)量。持續(xù)推進(jìn)重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)與識(shí)別，開展重點(diǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控演練活動(dòng)，不斷夯實(shí)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員工藝質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，壓緊壓實(shí)責(zé)任，常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，深化質(zhì)量管理工作。積極推進(jìn)工藝測(cè)試及質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，組織工藝質(zhì)檢和設(shè)備管理等人員開展在線工藝質(zhì)量評(píng)價(jià)、檢查、改進(jìn)和成果展示、評(píng)比等工作。針對(duì)質(zhì)量缺陷、質(zhì)量控制難點(diǎn)，通過(guò)小改小革、課題攻關(guān)等形式，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。