為大力弘揚(yáng)工匠精神，打造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，今年以來(lái)，江西中煙南昌卷煙廠制絲車(chē)間結(jié)合產(chǎn)業(yè)工人特點(diǎn)，以“以師帶徒”為切入點(diǎn)，實(shí)行“三嚴(yán)”舉措，精準(zhǔn)滴灌，為職工成長(zhǎng)、成才厚植沃土。

嚴(yán)格把關(guān)，選好苗子。通過(guò)筆試、面試選拔了21名后備人才，將講政治、有擔(dān)當(dāng)?shù)那嗄陠T工不斷充實(shí)到車(chē)間人才儲(chǔ)備庫(kù)，逐步調(diào)整到技術(shù)要求更高的技能崗位崗位鍛煉，為車(chē)間人才隊(duì)伍后續(xù)發(fā)展選好“績(jī)優(yōu)股”。

嚴(yán)明方向，師徒互選。采取師徒雙向互選模式，確定師徒關(guān)系，立足徒弟培養(yǎng)方向和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，制定“一人一策”師徒協(xié)議。通過(guò)簽訂師徒協(xié)議正式確定“師徒”關(guān)系，并舉行拜師儀式。

嚴(yán)格要求，壓實(shí)擔(dān)子。根據(jù)青年員工的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，因材施教，因勢(shì)利導(dǎo)，有針對(duì)性地加大青年員工的培養(yǎng)力度，注重對(duì)青年員工的工作考核與評(píng)價(jià)，及時(shí)糾正工作上的不足，幫助年輕員工將短板補(bǔ)齊、長(zhǎng)板拉長(zhǎng)，引導(dǎo)青年員工早日成為“頂梁柱”。

十年樹(shù)木，百年樹(shù)人。人才的培養(yǎng)非一朝一夕所能，下一步，江西中煙南昌卷煙廠制絲車(chē)間將堅(jiān)持做到“領(lǐng)導(dǎo)精心管，師傅耐心教，徒弟虛心學(xué)”，確?！皫煄健被顒?dòng)取得實(shí)效，以此助推企業(yè)人才工作再上新臺(tái)階，為南煙高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障。