浙江中煙物流園區(qū)在持續(xù)做好政府、公司的防控要求以外，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理和技術(shù)手段，不斷為科學(xué)精準(zhǔn)的物流園區(qū)防疫工作開(kāi)展探索和嘗試。

為及時(shí)跟進(jìn)屬地政府、企業(yè)及駐點(diǎn)煙廠的疫情防控要求，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部（物流中心）成立專(zhuān)班，建立與外部疫情防控制度緊密聯(lián)動(dòng)的園區(qū)防疫制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制，并同步利用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)手段，與物流相關(guān)方緊密協(xié)同，向每一位成品物流參與者實(shí)時(shí)在線發(fā)布第一手制度要求，讓物流的疫情防控工作每時(shí)每刻都在最新版規(guī)范制度指導(dǎo)下科學(xué)開(kāi)展。

物流園區(qū)每天人員南來(lái)北往，要面面俱到地管好疫情防控的所有環(huán)節(jié)，其難度和成本難以估量，也容易顧此失彼。為此，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部（物流中心）立足于“管好門(mén)”“管好人”的六字方針，將制度精簡(jiǎn)、將人員分類(lèi)，凝練成物流園區(qū)三類(lèi)人員進(jìn)出管理制度，明確哪類(lèi)人，憑什么進(jìn)，能去哪兒，能干什么，應(yīng)何時(shí)出，以簡(jiǎn)明方式追求高效管控。

司機(jī)進(jìn)園登記

疫情需“防”也需“控”，在浙江中煙物流園區(qū)里，除了傳統(tǒng)的安防監(jiān)控以外，還遍布著裝卸過(guò)程監(jiān)控、車(chē)輛停臺(tái)監(jiān)控、貨品檢驗(yàn)監(jiān)控、低空鷹眼監(jiān)控、高空鷹眼監(jiān)控等大量監(jiān)控設(shè)備，覆蓋了全園區(qū)道路、泊位、月臺(tái)和庫(kù)房的角角落落。它們?cè)趫@區(qū)日常運(yùn)行管控中發(fā)揮著重要作用，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)全方位立體式的監(jiān)控覆蓋，管控司機(jī)的活動(dòng)范圍，跟蹤司機(jī)的活動(dòng)軌跡。即使在疫情發(fā)生時(shí)，也能為流調(diào)提供精準(zhǔn)全面的數(shù)據(jù)資料，為準(zhǔn)確研判疫情傳播范圍，及時(shí)管控風(fēng)險(xiǎn)人員，盡早恢復(fù)常態(tài)運(yùn)行發(fā)揮重要作用。