“陸師傅，原來沖洗水連管是這樣做的，這下明白了。”“小周，一定要記得開啟下停止閥1/4圈，約20秒左右時關(guān)閉呀！”南寧卷煙廠動力車間司爐工陸海峰在帶著徒弟進行鍋爐水位計沖洗操作。

為持續(xù)提升青年員工業(yè)務(wù)技能水平，不斷夯實技能型人才隊伍建設(shè)基礎(chǔ)，近年來，南寧卷煙廠動力車間立足工作實際及青年員工的職業(yè)發(fā)展需要，采用“師帶徒”的形式，對35周歲以下的青年開展“傳幫帶”培養(yǎng)，青年員工在職業(yè)道路上健康成長。今年2月以來，為進一步提升培養(yǎng)效果，根據(jù)《南寧卷煙廠動力車間“助跑計劃”方案》，南寧卷煙廠動力車間在原有“一帶多”師帶徒模式基礎(chǔ)上，啟動并實施“一師一徒”管理模式，為員工精心選配一名導(dǎo)師，結(jié)合每名青年員工的特點有針對性地確定指導(dǎo)方向和培養(yǎng)目標(biāo)，并一一簽訂結(jié)對協(xié)議。在“帶徒弟”的過程中，導(dǎo)師不僅以車間所轄設(shè)備在工作中常見問題為出發(fā)點，“手把手”傳授日常設(shè)備點檢、設(shè)備運行參數(shù)、注意事項、安全操作、故障處理等業(yè)務(wù)技能與經(jīng)驗，還通過談心談話形式掌握徒弟思想狀況并加以正向引導(dǎo)，車間每季度對培養(yǎng)效果進行評價。

據(jù)了解，截至目前，南寧卷煙廠動力車間共結(jié)成8對“一對一”師徒關(guān)系，共有12人次達到一崗多能人才標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)師們在青年員工思想引導(dǎo)、技能提高等方面起到了積極作用。下一步，該車間將緊密結(jié)合輪崗活動，緊扣“促學(xué)、強能、善為”三個環(huán)節(jié)，抓實“培訓(xùn)、調(diào)研、練兵”三項舉措，建立健全“師帶徒”全鏈條式培養(yǎng)，推動青年員工培養(yǎng)工作取得實實在在的成效，全力提升人才隊伍建設(shè)，助推南寧卷煙廠高質(zhì)量發(fā)展。