近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒工段以“三抓三優(yōu)”助推降本增效工作再升級(jí)，進(jìn)一步做實(shí)降本增效工作，持續(xù)推進(jìn)降本增效工作取得成效。

抓基礎(chǔ)，優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)管理機(jī)制。通過(guò)梳理例保、輪保、深度保養(yǎng)制度流程，結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)工作實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化保養(yǎng)內(nèi)容、部位，以規(guī)范操作行為，優(yōu)化操作步驟為目的，筑牢設(shè)備保養(yǎng)管理機(jī)制，夯實(shí)精益設(shè)備管理基礎(chǔ)。

抓培訓(xùn)，優(yōu)化班組管控水平。加強(qiáng)設(shè)備管理制度培訓(xùn)，特別針對(duì)帶班長(zhǎng)、操作人員、維修人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，促其掌握設(shè)備保養(yǎng)操作流程、部位、要求、標(biāo)準(zhǔn)、使用工具、保養(yǎng)時(shí)間等，進(jìn)一步提升車(chē)間班組管控水平。

抓考核，優(yōu)化結(jié)果應(yīng)用做好正向激勵(lì)。加強(qiáng)考核力度，通過(guò)正向激勵(lì)促使操作人員在實(shí)踐中不斷總結(jié)提煉保養(yǎng)內(nèi)容，提升保養(yǎng)、點(diǎn)檢人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)設(shè)備保養(yǎng)管理工作由制度化、標(biāo)準(zhǔn)化向規(guī)范化、精益化轉(zhuǎn)變，做細(xì)做精助推車(chē)間降本增效再升級(jí)。