近年來，湖南中煙工業(yè)有限責任公司常德卷煙廠動力車間第二黨支部始終圍繞車間黨總支“紅色動力 綠色能源”黨建品牌，圍繞車間“精準供能 高效節(jié)能”的中心工作，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，挖潛力、提效率，為節(jié)能減排注入紅色能量。

支部涵蓋設備技術辦、動能丙班及動能丁班，其中中共黨員24名，入黨積極分子4名，青年員工19名，占全車間青工的56%。為培養(yǎng)一支“以工廠目標為導向、以節(jié)能減排為己任”的創(chuàng)新隊伍，今年來，該支部逐漸摸索出一套“以培訓夯根基，以項目搭平臺、以評優(yōu)驗結果”的青工隊伍建設方法，旨在快速提升青工節(jié)能意識，讓老師傅們的“絕活”有效傳承。

創(chuàng)新培訓夯根基

以“夯實基礎-技能提升”為主線的創(chuàng)新型OPL單點課活動采取老師傅與青工組合的方式，這種一線發(fā)動、全員參與的培訓模式解決了傳統(tǒng)培訓方式針對性不強、參與度不高的弊端，既能讓青工獲取急需的設備操作技能，也能讓老師傅們?nèi)￠L補短。截止今年9月底，支部及班辦已進行50余次自主OPL單點課活動。

以“師徒結對”形式開展的培訓旨在傳承技能和經(jīng)驗，讓徒弟快速成長。為解決中央空調(diào)系統(tǒng)耗電量過大的難題，空壓技術員李宗成帶著徒弟胡珂銘開始了對冷卻塔間接供冷系統(tǒng)的創(chuàng)新研究。他們頻繁穿梭在制冷設備和集控電腦前，比對表冷閥開度及換熱后的冷凍水出水溫度，分析末端負荷的匹配情況。增設的板換制冷裝置參數(shù)詳實、理論成熟，但他們不敢松懈，在尋求高效節(jié)能的同時嚴保供能質量，經(jīng)過他們的默契配合和精益求精的工作態(tài)度將難題攻克，最終實現(xiàn)制冷機開機時長縮短1112小時，穩(wěn)步降低電耗190多萬度。

項目課題搭平臺

支部聚焦工廠、車間重點工作及任務，針對年初車間擬定14項能源重點工作和19項創(chuàng)新工作室項目，明確任務清單，將項目經(jīng)理制與導師制相結合，以“黨員導師引路、團員青年唱主角”的方式，推動老中青技能傳承，深挖技術創(chuàng)新潛力。在每月的月度重點工作例會上集中匯報項目推進情況，做到進度明、任務清、成效實。

孫奕奕、楊昶是車間給水技術員，也是青年黨員的代表。他們在清潔能源使用、水資源循環(huán)利用領域揮灑汗水，以實際行動“做表率、當先鋒”。為提高污水處理水平，他們無畏嚴寒，全程跟進污水處理站的關鍵作業(yè)；為構建中水回用系統(tǒng)，他們與月為伴，管網(wǎng)施工現(xiàn)場站崗直至深夜；為將洗膠缸熱水系統(tǒng)調(diào)整至最佳狀態(tài)，他們不畏酷暑，在三伏天的卷包屋面一待就是一個下午，全身被汗水浸濕也毫不在意；為契合綠色工房的設計理念，大力發(fā)展綠色能源，引入新工藝、新技術，摒棄以往蒸汽換熱方式，采用先進高效的“太陽能+空氣能”組合的方式，全年節(jié)約16.57噸標煤。他們攻堅克難的工作態(tài)度為支部青年黨員樹立了榜樣。

支部青年黨員在勞模創(chuàng)新工作室開展學習研討活動

競賽評優(yōu)驗結果

以“季度優(yōu)秀員工”、“專項勞動競賽”、“黨建與班辦月度績效評價”構成了車間“點、線、面”三維立體評優(yōu)模式。

樹立“季度優(yōu)秀員工”發(fā)揮好先進典型的激勵、示范和引領作用，充分展現(xiàn)動力人“在崗一分鐘，盡責60秒”的責任擔當；用“專項勞動競賽”來引導員工關注車間中心工作與熱點難點問題，營造好動腦筋、想問題的氛圍，最大限度地發(fā)揮自身能動力?！包h建與班辦月度績效評價”同頻共振，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍，促使班辦盯緊目標形成合力，不斷挖掘內(nèi)部精細化管理提升空間，提高團隊績效。

青年黨員在創(chuàng)新實驗室開展項目攻關

當前黨支部建設尤其要注重隊伍建設，這是團隊發(fā)展的基礎。在以節(jié)能增效為核心的技能隊伍培養(yǎng)上踐行“培訓+項目+競賽+評優(yōu)"四位一體人才培養(yǎng)模式，截止目前，支部涵蓋班辦有13人獲多類特種設備操作證。在以黨團聯(lián)動為合力“重實干”的創(chuàng)新隊伍培養(yǎng)中將黨員與青年有機結合，增強節(jié)能意識，助推技能傳承。

下一步，該支部將繼續(xù)扎根基層，堅守一線，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)為企業(yè)綠色低碳高質量發(fā)展擔當新使命，為打造標桿卷煙工廠下的能源管理標桿展現(xiàn)新作為、續(xù)寫新輝煌。