近日，陜西中煙漢中卷煙廠“點線面”相結(jié)合，多措并舉推動財務(wù)分析工作做深做實做細。

一是以點串線，聚焦財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作。一方面通過線上與線下的有機結(jié)合，充分借助SAP系統(tǒng)平臺、車間基礎(chǔ)報表上報，多渠道全面掌握工廠財務(wù)運行相關(guān)數(shù)據(jù)，并對費用、成本等進行梳理分析；另一方面定期深入車間、庫房核查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及核算流程，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)真實、準確、有效。

二是以線促面，構(gòu)建多維度財務(wù)分析體系。多維度、多角度設(shè)立分析指標，做好分類工作，重點反映工廠經(jīng)濟運行的平穩(wěn)性和可持續(xù)性。有效利用分析指標中的數(shù)據(jù)，梳理工廠財務(wù)運行中的具體問題，深入了解原因，認真研究對策，形成工廠月度對標分析、財務(wù)分析及季度經(jīng)濟運行分析。

三是點面結(jié)合，注重統(tǒng)籌分析財務(wù)管理重點。通過同比、預(yù)算比，不斷完善量化分析，實現(xiàn)分析結(jié)果的可視化。利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果，主動認真識別可能存在的財務(wù)風險，加強問題排查梳理，及時督促整改，切實加強動態(tài)監(jiān)測預(yù)警，為工廠財務(wù)決策提供高質(zhì)量信息支撐。