日前，在江西省第九屆質(zhì)量信得過(guò)班組交流會(huì)上，江西中煙南昌卷煙廠(chǎng)報(bào)送的8個(gè)班組一舉摘下江西省質(zhì)量信得過(guò)班組五個(gè)一等獎(jiǎng)、三個(gè)二等獎(jiǎng)。

　　一直以來(lái)，南昌卷煙廠(chǎng)發(fā)揮基層班組作為管理落地的“基石”、改善糾偏的“傳感器”和人才成長(zhǎng)“蓄水池”作用，借力“六型班組建設(shè)”著力推進(jìn)精益班組建設(shè)，著力破解在提升生產(chǎn)制造能力、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、持續(xù)提升管理水平等方面的瓶頸問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　截至目前，南煙已有生產(chǎn)類(lèi)班組18個(gè)、維修類(lèi)班組4個(gè)、輔助類(lèi)班組12個(gè)、其他類(lèi)班組(科室班組)8個(gè)，覆蓋人數(shù)1000余名。

　　在精益班組建設(shè)舞臺(tái)上，數(shù)十個(gè)班組百花齊放，百家爭(zhēng)鳴，呈現(xiàn)生機(jī)勃勃之氣象，也迎來(lái)碩果累累，涌現(xiàn)許多省優(yōu)、國(guó)優(yōu)班組，在各級(jí)競(jìng)技平臺(tái)上頻見(jiàn)他們的身影。

　　黨建引領(lǐng)，為中心工作提效賦能

　　2021年，南煙推進(jìn)黨建+班組建設(shè)，建立“135”工作機(jī)制，“1”便是黨旗引領(lǐng)，堅(jiān)決把黨旗插到班組，讓黨旗指引班組前進(jìn)的方向。

　　“我們將黨支部的關(guān)鍵引領(lǐng)作用進(jìn)行明確，將黨組織和黨員發(fā)揮作用納入班組建設(shè)考核評(píng)比項(xiàng)目中，將班組建設(shè)成效作為黨支部考核項(xiàng)目，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核?！痹搹S(chǎng)生產(chǎn)科科長(zhǎng)魏冬根說(shuō)道。

　　該廠(chǎng)將黨建工作與班組建設(shè)深度融合，充分發(fā)揮基層黨支部和黨員的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，以黨的建設(shè)輻射、帶動(dòng)班組建設(shè)同步推進(jìn)、同步提升。

　　創(chuàng)新班組黨建新載體，依據(jù)“黨建+”活動(dòng)平臺(tái)，開(kāi)展“黨建+班組”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，打造“突擊隊(duì)”服務(wù)各項(xiàng)日常工作，先后成立了30余支黨員突擊隊(duì)、青年突擊隊(duì)，將紅色旗幟插在了班組建設(shè)和生產(chǎn)陣地的最前線(xiàn)。

　　成型甲班建立“1+2”工作機(jī)制，由1名支委、黨小組長(zhǎng)或者黨員骨干牽頭，2名普通黨員或團(tuán)青員工配合，成立攻關(guān)小組，他們主動(dòng)對(duì)難題“領(lǐng)份子”，建立問(wèn)題清單，開(kāi)展攻關(guān)工作。

　　以主題活動(dòng)、紅色教育為抓手，各班組建立“黨建+班組”成員教育實(shí)踐模式，把紅色教育、崗位競(jìng)賽、技能比武等融入班組日常教育活動(dòng)中，將黨員的先鋒力融入班組建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為班組建設(shè)提效賦能。

　　自主管理，“六型”班組煥活力

　　近年來(lái)，南煙下發(fā)了一系列班組建設(shè)管理制度文件和實(shí)施方案，明確了以“5+X”為基礎(chǔ)的班組建設(shè)管理運(yùn)行機(jī)制，對(duì)工作目標(biāo)、部門(mén)職責(zé)、建設(shè)內(nèi)容、評(píng)價(jià)辦法等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了制度化、體系化的構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)了班組建設(shè)機(jī)制從無(wú)到有、從有到優(yōu)。同時(shí)，細(xì)化了“六型”標(biāo)桿班組的創(chuàng)建路徑，突出以自主管理為核心，引導(dǎo)班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

　　瞄定目標(biāo)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，推進(jìn)自主管理，形成了紅旗、技能、效益、管理、創(chuàng)新、和諧等不同管理風(fēng)格，誕生了如“益絲致勝”“精匠之心”“金鑰匙”“精益心”等獨(dú)具特色的班組文化和個(gè)性符號(hào)。

　　物流分中心“金鑰匙”班組搭建了“2+3”班組管理平臺(tái)，引導(dǎo)成員嚴(yán)格遵照物流質(zhì)量工藝技術(shù)要求，做好質(zhì)量管理體系的建立及實(shí)施，從細(xì)節(jié)踐行合格物流人的工作準(zhǔn)則。

　　卷包甲班以“創(chuàng)新型”班組為目標(biāo)，創(chuàng)新班組管理模式，充分發(fā)揮區(qū)域管理優(yōu)勢(shì)，壓實(shí)責(zé)任，層級(jí)清晰，不斷改進(jìn)完善班組各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)了對(duì)精益管理水平和班組自主管理能力的雙向提升。

　　動(dòng)力車(chē)間運(yùn)行班以“技能型”班組為目標(biāo)，著力推進(jìn)“保供6+1”管理模式，堅(jiān)持“安全至上，優(yōu)質(zhì)保供、精致現(xiàn)場(chǎng)”的工作理念，以“夯基礎(chǔ)，強(qiáng)基層，優(yōu)機(jī)制”為指導(dǎo)，不斷提升班組管理水平。

　　制絲甲班創(chuàng)新提煉出“1331”班組管理工作法，組建2+4+6管理團(tuán)隊(duì)，以2名超級(jí)機(jī)動(dòng)、四名班委、6名區(qū)長(zhǎng)完成責(zé)任分工，打造一個(gè)“人人有事管、事事有人管”全員管理式的管理型班組。

　　“我們通過(guò)構(gòu)筑完善的管理模式，充分發(fā)揮班組高效、精準(zhǔn)、快捷的管理特色，夯實(shí)管理紅線(xiàn)，在不斷改進(jìn)、完善、優(yōu)化班組各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，向同行業(yè)優(yōu)秀班組邁進(jìn)?！痹搹S(chǎng)安全消防監(jiān)控警衛(wèi)班組長(zhǎng)蔡軍介紹道。

　　氛圍濃郁，展產(chǎn)業(yè)工人新貌

　　經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，評(píng)審組組長(zhǎng)對(duì)推送國(guó)優(yōu)的質(zhì)量信得過(guò)班組進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，對(duì)我廠(chǎng)經(jīng)驗(yàn)案例中的亮點(diǎn)給予了充分肯定。

　　南煙多年來(lái)一直堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量信得過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，活動(dòng)起到了提質(zhì)創(chuàng)新的作用，既提升“金圣品牌”產(chǎn)品質(zhì)量，又提升了班組人員素質(zhì)，在工匠傳幫帶、QC改善中取得了很多成果，有力支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　在品質(zhì)管理科過(guò)程檢驗(yàn)班組，檢驗(yàn)員經(jīng)常在一起分享檢驗(yàn)小技巧、小經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)月都會(huì)自主培訓(xùn)，每個(gè)人都能站在講臺(tái)上分享，做一回老師?！拔覀兘?jīng)常開(kāi)展自主競(jìng)賽，做到以考促學(xué)、以學(xué)促技?！毙芰瞻嚅L(zhǎng)說(shuō)道。

　　成型車(chē)間班組打造“鉆石團(tuán)隊(duì)文化傳播小組”特色文化名牌；制絲車(chē)間開(kāi)展班組線(xiàn)上培訓(xùn)“小課堂”；卷包車(chē)間打造特色區(qū)域管理，實(shí)現(xiàn)班組良性自主管理；動(dòng)力車(chē)間強(qiáng)化班組安全檢查和隱患整改常態(tài)化，實(shí)現(xiàn)全年班組生產(chǎn)“零事故”；

　　安全管理科班組、后勤服務(wù)保障班組加強(qiáng)班組自主管理的主動(dòng)性，提升安全后勤服務(wù)保障能力，多項(xiàng)管理改善措施獲得基層員工一致好評(píng)；

　　成型甲班改善團(tuán)隊(duì)研制出成型機(jī)加香甘油溫度控制系統(tǒng)裝置，成功解決了加香濾棒在生產(chǎn)過(guò)程中噴嘴堵塞難題，減少了單班次單機(jī)組323分鐘的后續(xù)工藝等待時(shí)間，取得299.3萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益；

　　今年，該廠(chǎng)動(dòng)力車(chē)間組織開(kāi)展了動(dòng)力設(shè)備操作工首屆職業(yè)技能鑒定，申報(bào)中級(jí)動(dòng)力設(shè)備操作工通過(guò)率達(dá)到100%，申報(bào)高級(jí)動(dòng)力設(shè)備操作工通過(guò)率為82%。?

　　精益班組建設(shè)開(kāi)展以來(lái)，南煙加大班組人才培育力度，一批批優(yōu)秀管理人才和明星員工脫穎而出，他們?cè)诎嘟M建設(shè)平臺(tái)上展示自身價(jià)值、實(shí)現(xiàn)職業(yè)抱負(fù)，用心接續(xù)著南煙人精益求精的追求。

　　產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)需要持續(xù)推進(jìn)、不斷優(yōu)化的長(zhǎng)期工程，南煙將持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，借助班組建設(shè)載體，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制和管理方法，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。