今年以來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司旬陽卷煙廠積極推進(jìn)工廠對標(biāo)工作，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

旬陽卷煙廠堅持目標(biāo)導(dǎo)向，對照行業(yè)標(biāo)桿值、平均水平值設(shè)定目標(biāo)，將對標(biāo)指標(biāo)分解落實(shí)到部門、班組、崗位；注重過程管控，實(shí)施月度跟蹤、季度通報、年度考核，強(qiáng)化生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、質(zhì)量、成本、人員、環(huán)境等因素控制；注重學(xué)習(xí)交流，以問題為導(dǎo)向，與安徽中煙合肥卷煙廠開展對標(biāo)幫扶，與省內(nèi)外卷煙工廠開展工作交流，積極借鑒經(jīng)驗(yàn)做法，推進(jìn)問題解決；注重分析改進(jìn)，通過數(shù)據(jù)對比分析，明確差距和短板，制定問題清單和任務(wù)清單，實(shí)現(xiàn)對標(biāo)指標(biāo)水平提升。