為深入推進精益生產，探索6S、自主保全、TPM等精益管理工具在機臺的融合應用，湖南中煙工業(yè)有限責任公司常德卷煙廠近期探索開展標桿機臺建設，推進機臺基礎管理規(guī)范化、標準化、精益化。

常德卷煙廠以實現機臺“零缺陷、零無序、零浪費”為目標，建立科學、高效、有序的機臺生產全要素評價體系，以PDCA閉環(huán)管理模式融合各類精益工具和信息化技術，深入推進機臺標準化管理；探索機臺精益管理工具的導入與應用，創(chuàng)建 “3S+自主保全+SOP+PDCA”高效融合四步推進新模式，突出做好成果固化，形成可復制、可推廣經驗，規(guī)范標桿機臺（工序）評價流程，構建標桿機臺評價標準，組織開展標桿機臺季度評價；建立健全標桿機臺監(jiān)管、檢查與考核的長效機制，通過“視頻監(jiān)控+”模式，實現生產機臺全方位、全過程監(jiān)管，對檢查發(fā)現的問題，及時督促整改；鼓勵員工積極參與標桿機臺建設，充分發(fā)揮主觀能動性與創(chuàng)造性，提升運用精益工具解決、改善問題的能力，切實提升自身綜合素質。