一個支部就是一個堡壘。

一名黨員就是一面旗幟。

陜西中煙旬陽卷煙廠物流分中心黨支部在公司黨組和工廠黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，始終踐行“嚴(yán)、真、細(xì)、實、快”工作要求，以優(yōu)良作風(fēng)成就初心與夢想。

以“嚴(yán)”為先? 嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求

黨員雷和明正是這樣一位典型，數(shù)十年如一日，立足平凡崗位，嚴(yán)以律己，無私奉獻，作為叉車司機，他深知技術(shù)和安全是始終并行的，需要高度的責(zé)任心和工作熱情，因此，在反復(fù)練習(xí)操作技術(shù)的同時，積極學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。雷和明抬頭，看著遠(yuǎn)處正在保養(yǎng)的新叉車，眼神炯炯，他常說：“在生產(chǎn)企業(yè)中，安全是第一位的，我們這個崗位更應(yīng)該嚴(yán)格遵守操作要求，才能避免不安全事件發(fā)生”。他用實際行動譜寫了一名煙草行業(yè)老職工應(yīng)有的情懷。技不在高而在德，術(shù)不在巧而在仁，作為共產(chǎn)黨員，雷和明時時處處以身作則，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，2021年5月的一天，從外省調(diào)來了5車成品片煙，趕在下班前也沒能全部卸貨，還剩一車，就在叉車師傅準(zhǔn)備下班時，貨車司機連忙解釋說：“我今天在路上車出了點問題誤了時間來遲了，你們幫幫忙給我卸了算了，而且家里愛人來電話說正在住院的老母親去世了，讓我無論如何得趕回去”，聽到這話，雷和明停下了腳步，毫不猶豫地開起叉車?yán)^續(xù)工作，見此狀況貨車司機潸然淚下，跪在雷和明面前連聲道謝，卸貨完成后，司機臨走時從身上掏出了500元錢塞給雷和明，感動地說：“要不是你今天加班給我?guī)兔π锻?#xff0c;我明天就趕不回去了，真是謝謝你了”。雷和明把錢還給了這位司機，說：“你們司機常年在外面跑，掙點錢不容易，卸貨也是我的工作職責(zé)，今天幫你把貨卸完，趕緊回家去吧”，他用實際行動踐行了“為人民服務(wù)”，履行了共產(chǎn)黨員的莊嚴(yán)承諾。

以“真”為源? 求真較真認(rèn)真

“真”關(guān)鍵在于“敢”字當(dāng)頭?！耙娰t思齊焉，見不賢而內(nèi)自省也。”在支部組織生活會上，除了自我剖析、自我批評以外，還有一道接受別人批評的“硬菜”，支部書記余旬要求各位黨員要列出整改事項、明確整改時限、作出整改承諾，決不能只開口、不動手，更不能諱疾忌醫(yī)。馬利鋒作為有30年黨齡的老黨員，能夠擺正心態(tài)，深刻剖析自身不足，悉心聽取他人意見，提出“真”問題，他的這股“真”也體現(xiàn)在工作中，部門高架庫的設(shè)備數(shù)量大，種類多，日常的潤滑保養(yǎng)點多面廣，技術(shù)復(fù)雜，馬利鋒以“較真的恒心”，努力鉆研，比學(xué)趕超，梳理潤滑點位，整理潤滑工具，制作出全部425項設(shè)備118種潤滑要求示意圖，詳細(xì)記錄潤滑部位圖示、潤滑油類、潤滑點數(shù)、潤滑量、潤滑方式及潤滑周期，極大提高了設(shè)備潤滑效率，為部門設(shè)備平穩(wěn)運行提供了堅實保障。毛主席曾經(jīng)說過：“世界上怕就怕認(rèn)真二字，我們共產(chǎn)黨員最講認(rèn)真”，認(rèn)真勝過能力，實干勝過空談，馬利鋒用實際行動踐行了“認(rèn)真”二字，對維修工來說，“真”是一種精神，是一種追求，干維修就是需要這股“真”勁頭。

以“細(xì)”為主? 細(xì)心細(xì)致細(xì)節(jié)

天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必作于易。自輔料高架庫投入運行以來，已累計供應(yīng)五萬余盤煙用材料，未發(fā)生一次混配現(xiàn)象，這得益于輔料保管員劉云，在日常工作中的周密細(xì)致。無論是驗收入庫，還是配盤檢查，都提前做好計劃，明確具體的完成時間和預(yù)期目標(biāo)。輔料高架庫日均配盤不少于260盤，具有配盤種類多，數(shù)量大的特性，輔料配盤采用人工作業(yè)模式，各個環(huán)節(jié)都存在混配風(fēng)險，劉云幾十年的保管經(jīng)驗積累和沉淀開始發(fā)揮作用，她深入配盤現(xiàn)場，與配盤人員、外包人員進行耐心溝通、詢問，整匯總出十余條問題，通過分析分類，最終確定出三個主要癥結(jié)，并在配盤前、中、后三個過程中制定出詳細(xì)防錯方法，從根本上杜絕了輔料混配現(xiàn)象的發(fā)生，真正實現(xiàn)了配盤精細(xì)化管理。同年，她榮獲工廠授予的“質(zhì)量衛(wèi)士”榮譽。她的工作作風(fēng)使青年職工認(rèn)識到：“工匠精神”的核心就是細(xì)致入微。

以“實”為本? 求實務(wù)實扎實

俗話說“千里之行，始于足下”，只有腳踏實地走好每一步，才能仰望星空。2020年技改期間，三個物流高架庫拔地而起，各種先進的物流設(shè)備使物流分中心吸納不少人才，年輕黨員劉永超便是其中一個。初到物流面對新設(shè)備，他有過迷茫，但在短暫思考后，他決定挑戰(zhàn)自己，鉆研新技術(shù)。在設(shè)備調(diào)試運行期間，常常能看見他手拿電路設(shè)計圖紙在現(xiàn)場與外國工程師比劃交流，汗水浸濕了工服也擋不住他的積極性。本就精通電路設(shè)計和PLC編程的他很快就觸類旁通，設(shè)備出現(xiàn)常見故障總能第一時間解決，讓人不由豎起大拇指。正是這種務(wù)實的信念，讓他在技術(shù)創(chuàng)新工作中大放異彩，榮獲“QC先進個人”榮譽。

以“快”為優(yōu)? 快動快推快干

“快”并非不假思索、盲目行事，而要謀定而動、講究效率。只有學(xué)會提前部署和規(guī)劃，抓住關(guān)鍵點，才能有效地開展各項工作。儲運管理員吉峰，作為物流分中心原輔材料調(diào)運的掌舵手，每天堅持檢查輔料、原料的儲運情況，統(tǒng)籌規(guī)劃庫存庫容，規(guī)范設(shè)計調(diào)運計劃，以保障原輔材料及時入庫存放。在疫情多點暴發(fā)之際，接到調(diào)運任務(wù)后，他毫不猶豫選擇知難而上，積極聯(lián)系運輸單位，為兄弟廠家運送緊急保障生產(chǎn)的輔料物資。正是他能根據(jù)生產(chǎn)實際狀況做出合理規(guī)劃，同時預(yù)防性制定物流運輸疫情防控各項辦法，才能在疫情頻發(fā)之時，確保工廠的物流運輸和生產(chǎn)供應(yīng)穩(wěn)定有序。14年來，累計參與起草、制訂、完善各級管理制度42項，發(fā)布或參與廠級課題6項，精益改善項目15項，先后6次榮獲 “先進員工”、2次榮獲“質(zhì)量衛(wèi)士”榮譽稱號，他沒有轟轟烈烈的驚天故事，也沒有語句華麗的豪言壯舉，但在這個平凡的工作崗位上干出了不平凡的業(yè)績，展現(xiàn)出“最美物流人”風(fēng)采。

浩瀚海洋，匯聚自微小水滴；燎原之勢，肇始于星星之火。目前，工廠正走在高質(zhì)量發(fā)展的征途上，作為年輕一代的我們，更要切實做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭勁不松，“真”字現(xiàn)力轉(zhuǎn)作風(fēng)，“細(xì)”處較真保質(zhì)量，“實”干擔(dān)當(dāng)踐初心，“快”馬加鞭展風(fēng)采，強化作風(fēng)建設(shè)，激勵擔(dān)當(dāng)作為，為工廠的發(fā)展注入新力量。