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近期，河南中煙黃金葉生產制造中心嘴棒工段采取多項措施，緊扣關鍵環(huán)節(jié)和重點問題，以“三加強”提升設備信息化管理水平，夯實車間信息化運行基礎。
一是加強設備信息化管理。工段根據班組多、人員多的實際情況，由信息管理員專門負責各班組信息化的生成情況和檢查工作，并針對信息化填寫情況制定獎懲制度嚴格考核。
二是加強日常管理。工段設備管理員每天對設備信息化輸入情況進行檢查及時通報，通報中包含了傳達中心、工段關于信息化填寫的要求，講評車間信息化的填寫情況，查找問題，制定出具體的整改措施。
三是加強點檢規(guī)范。工段按照《崗位作業(yè)指導書》和《車間信息化管理標準》的要求，規(guī)范各班組信息化填寫規(guī)程，確保各機臺、維修工單填寫的規(guī)范，全方位提升設備信息化管理水平。
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