今年以來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠聚焦產(chǎn)業(yè)工人改革“思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊(duì)伍壯大”五大重點(diǎn)任務(wù)，深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以落實(shí)“123”（一個(gè)基地、兩個(gè)平臺(tái)、三個(gè)體系）為主線，用新思路解決隊(duì)伍建設(shè)深層次難題，深挖潛力，進(jìn)一步盤活人力資源存量優(yōu)勢(shì)。

打造一個(gè)基地。圍繞建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀工匠培育基地的目標(biāo)，推進(jìn)張文軍電氣創(chuàng)新工作室和倪風(fēng)華勞模創(chuàng)新工作室二期建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮工作室的“人才培養(yǎng)、技能鑒定、技能競(jìng)賽、科技創(chuàng)新”四大功能，建立“一對(duì)一”“一對(duì)多”導(dǎo)師帶徒機(jī)制，突出信息化、專業(yè)化、規(guī)范化，強(qiáng)化技術(shù)人才的實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)，圍繞卷煙生產(chǎn)制造的技術(shù)提升、節(jié)能降耗等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，通過團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行課題研討、技術(shù)攻堅(jiān)、項(xiàng)目開發(fā)及其他相關(guān)科研等活動(dòng)，取得11項(xiàng)科技項(xiàng)目、19項(xiàng)QC課題、63項(xiàng)管理提升項(xiàng)目、25項(xiàng)專利，解決了設(shè)備電控技術(shù)難點(diǎn)、合作品牌落地生產(chǎn)技術(shù)難點(diǎn)、產(chǎn)品工藝質(zhì)量穩(wěn)定難點(diǎn)等，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

構(gòu)建兩個(gè)平臺(tái)。一是著力構(gòu)建培訓(xùn)教育平臺(tái)。制定“十四五”人力資源專項(xiàng)規(guī)劃和2022年度工作要點(diǎn)，強(qiáng)化電氣、機(jī)械、信息化、工藝質(zhì)量等專項(xiàng)人才培養(yǎng)方案的落地執(zhí)行，與上饒市職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立校企合作關(guān)系，與浙江中煙、鄭州煙草學(xué)院建立專業(yè)合作關(guān)系，促進(jìn)專業(yè)人才積極“走出去”，通過學(xué)習(xí)交流提升技術(shù)技能水平。發(fā)揮企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的積極作用，創(chuàng)新“線上+線下”信息化培訓(xùn)模式，開展操作示范、課題攻關(guān)、合作創(chuàng)新等多形式學(xué)習(xí)活動(dòng)，推進(jìn)專業(yè)人才的實(shí)踐培訓(xùn)。二是著力構(gòu)建技能競(jìng)賽平臺(tái)。以職工職業(yè)技能大賽為主線，開展設(shè)備操作、機(jī)械維修、電氣維修、叉車操作、煙草檢驗(yàn)等多項(xiàng)專業(yè)競(jìng)賽，選派人員參加江西省第一屆職業(yè)技能競(jìng)賽和江西中煙青工職業(yè)技能競(jìng)賽及工藝質(zhì)量崗位競(jìng)賽，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，激發(fā)了員工內(nèi)生動(dòng)力。

完善三個(gè)體系。一是完善干部管理體系。制修訂《科級(jí)干部管理辦法》《科級(jí)干部選拔任用紀(jì)實(shí)工作辦法》，進(jìn)一步完善干部管理配套機(jī)制，加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)和管理監(jiān)督，強(qiáng)化選人用人全程監(jiān)督和倒查追責(zé)，推進(jìn)22名干部輪崗交流，進(jìn)一步促進(jìn)干部隊(duì)伍梯隊(duì)化建設(shè)。二是完善員工激勵(lì)體系。牢固樹立“以為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)論英雄”的人才理念，優(yōu)化員工崗位考核辦法，制定專業(yè)技術(shù)技能人才聘任工作實(shí)施方案，形成科學(xué)規(guī)范的專業(yè)技術(shù)技能人才評(píng)定和聘用機(jī)制，建立專業(yè)技術(shù)技能人才專家?guī)?#xff0c;優(yōu)化3類職務(wù)相統(tǒng)一的薪酬體系，實(shí)行專業(yè)技術(shù)技能人才津貼制度，拓寬三支人才隊(duì)伍成長通道。全年在一線產(chǎn)業(yè)工人中聘用了10名優(yōu)秀技能人才和72名中級(jí)技術(shù)人員。三是完善技能認(rèn)定體系。制定技能鑒定管理辦法，承辦煙草行業(yè)技師鑒定工作，開展動(dòng)力設(shè)備操作工技能等級(jí)認(rèn)定工作，建立培養(yǎng)、考核、使用、待遇相統(tǒng)一的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“橄欖型”人才隊(duì)伍建設(shè)。目前，企業(yè)已擁有煙草行業(yè)技師16人、中級(jí)專業(yè)技術(shù)以上職稱120人，在崗行業(yè)特有工種技能人員360多人，為企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的人力資源支撐。