近年來，河南中煙南陽卷煙廠李力勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室在設(shè)備維保、技術(shù)提升、質(zhì)量攻關(guān)和現(xiàn)場改善等工作中，融入“智慧維修、智慧黨建”的創(chuàng)建理念，通過發(fā)揮工作室聯(lián)盟示范帶動效應(yīng)，引導(dǎo)團隊成員融身崗位實踐，服務(wù)生產(chǎn)制造中心任務(wù)，強習(xí)技術(shù)、勇于擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)高質(zhì)量生產(chǎn)制造注入了“紅色動力”。

聚焦創(chuàng)新，激發(fā)活力

用無限的想象力、無限的創(chuàng)造力、無限的學(xué)習(xí)力、無限的可能性、無限的人才庫，創(chuàng)造無限的價值和效益。這是李力勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室團隊扎根生產(chǎn)實踐，形成的共同價值追求。

“新系統(tǒng)得以成功研發(fā)，是永不言敗的創(chuàng)新精神激勵著大家，是專注執(zhí)著的工匠精神鞭策著我們，是大家勠力同心的結(jié)果?！敝两?#xff0c;談起GD內(nèi)包視覺識別系統(tǒng)的研發(fā)過程，工作室成員曹興強仍歷歷在目。

當(dāng)時，產(chǎn)品連續(xù)兩個月出現(xiàn)內(nèi)包裝內(nèi)襯紙破損、皺褶問題，作為車間一線的電氣維修工、黨員骨干，李力、曹興強看在眼里急在心里，他們成立項目攻關(guān)團隊，找問題、想對策、搞研究，團隊成員輪流蹲守生產(chǎn)設(shè)備、跟班檢查記錄……最終圓滿完成了設(shè)備檢測程序自主修改，使問題從根本上得到解決，并在行業(yè)內(nèi)14臺（套）設(shè)備中推廣應(yīng)用，行業(yè)外食品加工企業(yè)應(yīng)用項目技術(shù)一套，累計為企業(yè)節(jié)約設(shè)備購置費用700余萬元。

創(chuàng)新最終要服從于生產(chǎn)、服務(wù)于效益。近年來，工作室創(chuàng)造了一批批走在前列的技術(shù)創(chuàng)新成果——利用物聯(lián)網(wǎng)信號傳輸方式，實現(xiàn)了輸送過程質(zhì)量的動態(tài)感知，有效減少了箱煙非正常損耗；包裝機小盒補包系統(tǒng)、內(nèi)包成像檢測系統(tǒng)已在國內(nèi)同機型包裝設(shè)備上廣泛推廣應(yīng)用……創(chuàng)新成為企業(yè)永不枯竭的生產(chǎn)力。

集智增效，服務(wù)生產(chǎn)

李力勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室立足提高效率、提高效益、提升價值的目標(biāo)，充分發(fā)揮工作室聯(lián)盟輻射帶動作用，扎實開展創(chuàng)新創(chuàng)效，讓團隊成員擔(dān)負起攻堅克難的重任，將工匠精神書寫在崗位一線。

今年4月下旬，在10號卷接機組重量控制壓絲輪更換維修任務(wù)中，由于生產(chǎn)任務(wù)重、停機維修影響面大，需在停機狀態(tài)下進行維修。

在得知檢修任務(wù)的時候，工作室黨員骨干曲軍建、劉海峰主動扛起了維修責(zé)任，沒有絲毫退卻。當(dāng)天凌晨2點，中班生產(chǎn)一結(jié)束，曲軍建、劉海峰就立即投入到檢修工作中。不知不覺中已至深夜，車間現(xiàn)場依然燈火通明，工具與機器碰撞聲顯得格外清晰，只見兩人配合默契，克服夜間勞累、零件位置特殊、拆卸安裝不便等不利因素，認真校準(zhǔn)壓絲輪位置。

“萬向連軸器有所磨損，需要更換?！眲⒑７逭f道，“我們現(xiàn)有的連軸器備件直徑大了1毫米，不能直接使用?！?/p>

“沒事，咱自己動手，打磨至合適的尺寸?！鼻娊⒓凑f道。就這樣，兩人配合默契，測繪、計算、打磨、修正，零件在砂輪機和銼刀的不斷修正下，變得圓潤、契合，成功調(diào)試安裝到了機器上，兩人胸前的黨徽在黑夜燈光的照射下，顯得格外閃亮。

“下好先手棋，打好主動仗”。自成立以來，工作室先后完成QC及六西格瑪攻關(guān)30余次，獲得國優(yōu)獎項十余次，攻關(guān)技術(shù)革新課題42項，已獲授權(quán)國家專利20余項，2019年被評為“河南省示范性勞模創(chuàng)新工作室”。

旗幟引領(lǐng)，勇于探索

堅持黨建工作圍繞創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、促進創(chuàng)新，這是李力勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室“黨建+創(chuàng)新”給出的一份合格答卷?，F(xiàn)在，在工作室二十余名成員中，黨員就有11名，他們儼然成為了工作室創(chuàng)新攻關(guān)的主力軍。

面對車間一線維保任務(wù)重、作業(yè)面廣的實際，李力勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室常態(tài)化開展“向現(xiàn)場要課題”活動，引導(dǎo)團隊成員聚焦現(xiàn)場難題，將問題變課題，并建立創(chuàng)新活動保障措施，激發(fā)了工作室成員持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)造熱情。

為保證創(chuàng)新課題的實用性、可行性，工作室成員深入機組崗位，與一線設(shè)備操作和維保人員開展面對面、一對一意見征集，讓黨員骨干走在前面，溝通了解職工所思所想、所愿所盼，把職工群眾反饋的“小問題”謹(jǐn)記在腦海，真正做到聯(lián)系一線、服務(wù)生產(chǎn)，把紅色力量融入到工作室日常工作的點點滴滴。

同時，李力勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室還將培養(yǎng)人才做為己任，通過導(dǎo)師帶徒、員工培訓(xùn)、技能競賽、技術(shù)攻關(guān)，培養(yǎng)出大批技能人才、青年工匠，不僅創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，還成為技能人才的搖籃，在人才培養(yǎng)方面發(fā)揮了重要作用。2019年以來，工作室里共培育了高級技師4名、技師5名，新培養(yǎng)的青年技術(shù)骨干已成為卷接、包裝的“全能工”，并相繼獲得第46屆國際質(zhì)量管理小組大會卓越獎、第四屆全國設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎等，充分展現(xiàn)了新一代技術(shù)青工的風(fēng)采。