定位于“新時代精品卷煙廠”，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黔江卷煙廠實現(xiàn)什么樣的發(fā)展、怎樣實現(xiàn)發(fā)展？

在黔江卷煙廠廠長李生春看來，全廠上下要站位于高質(zhì)量發(fā)展大局，把思想和行動集中統(tǒng)一到重慶中煙黨組決策部署上來，牢牢把握“精品”要求，全力以赴辦好工廠自己的事情，以實際行動和突出成效助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效。

黔江卷煙廠工藝質(zhì)量檢驗科負責(zé)人與卷包車間員工交流煙支搓接質(zhì)量

突出精品定位，“提升”成為高頻詞

什么是“精品”？在黔江卷煙廠干部職工心目中，就是要牢牢把握“現(xiàn)代、經(jīng)典、品味、綠色、創(chuàng)新”關(guān)鍵內(nèi)涵和“精心設(shè)計、精準實施、精細管理、精致作品”建設(shè)要求，打造有特色、有亮點、有影響力的新時代精品卷煙工廠、浙渝工業(yè)“合作生產(chǎn)升級版定點工廠”、重慶中煙“技能人才隊伍建設(shè)示范廠”、渝東南民族地區(qū)“示范窗口”和黔江區(qū)“財政支柱、管理典范、城市名片、精神家園”。

目標既定，重在落實。黔江卷煙廠近年來樹立追趕發(fā)展、特色發(fā)展意識，立足卷煙制造核心職能，聚焦重點任務(wù)，切實提升工廠功能與品質(zhì)，為公司高質(zhì)量特色發(fā)展提供強有力的生產(chǎn)制造保障。

——聚焦管理強基，著力增強內(nèi)部治理效能。堅持問題導(dǎo)向，推動課題攻關(guān)和制度固化雙管齊下；關(guān)注制度執(zhí)行，在強化執(zhí)行、逗硬考核、追責(zé)問責(zé)等方面下功夫；重視規(guī)范管理，進一步健全完善規(guī)范管理長效機制，確保重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)合法合規(guī)；關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)效，廣泛開展質(zhì)效改善、QC攻關(guān)、設(shè)備小改小革等群眾性創(chuàng)新活動，推動關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作提質(zhì)增效。

——強化硬件升級，協(xié)同推進易地技改建設(shè)。提早探索總結(jié)與新廠相適應(yīng)的運行管控模式，培養(yǎng)與新廠運行相匹配的卷煙生產(chǎn)制造團隊。落實參建人員支持易地技改，在抽調(diào)落實現(xiàn)有32名脫產(chǎn)辦公人員的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在人員方面給予支持。加強協(xié)作配合，協(xié)同項目指揮部做好與地方黨委政府和區(qū)級職能部門、項目參建相關(guān)單位的溝通銜接，確保項目推進過程中遇到的各類問題能得到及時有效處置。

——打造個性化品牌專線，建設(shè)特色工程。著眼大品牌合作加工目標，切實提高均質(zhì)加工、柔性生產(chǎn)能力，滿足“天子”品牌、合作產(chǎn)品要求，打造個性化品牌專線。采用切片回潮與真空回潮工藝相結(jié)合、總量配葉、半成品煙絲智能箱式物流系統(tǒng)、全自動進口殘煙處理設(shè)備、智能風(fēng)力送絲系統(tǒng)等先進管理方式和技術(shù)，優(yōu)化工藝制造流程；采用自動化控制技術(shù)，不斷提高生產(chǎn)制造全流程、各環(huán)節(jié)的自動化控制水平。

——做實新基建應(yīng)用項目，建設(shè)智能工程。構(gòu)建智能化生產(chǎn)管理方式，對生產(chǎn)制造全過程進行數(shù)字化、智能化改造，推進智能管理；做好智能系統(tǒng)平臺建設(shè)。運用信息技術(shù)建設(shè)好物理信息系統(tǒng)、智能化生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、三維可視運維管理系統(tǒng)、全線智能物流自動化系統(tǒng)、智能能源計量與監(jiān)測系統(tǒng)等智能系統(tǒng)。

黔江卷煙廠聚焦一個“精”字，持續(xù)在精細管理、精益制造、精優(yōu)指標等方面發(fā)力用力，“提升”成為今年的高頻詞：生產(chǎn)質(zhì)效持續(xù)提升，卷接、包裝設(shè)備運行效率分別為98.10%、95.01%，同比分別增長0.92和0.77個百分點；質(zhì)量水平持續(xù)提升，成品質(zhì)量抽檢合格率100%；降耗水平持續(xù)提升，主要消耗指標均優(yōu)于同期水平；制造實力持續(xù)提升，13項指標改善提升率91.67%，其中8項指標達到了行業(yè)平均水平。

“此外，工廠的創(chuàng)新能力持續(xù)提升。”黔江卷煙廠企業(yè)管理科科長秦建華介紹說，他們累計立項實施質(zhì)效改善項目63項、小改小革項目73項、科研項目10項；申報發(fā)明專利7件、實用新型專利9件、軟件著作權(quán)2件，發(fā)表科技論文9篇；發(fā)布QC成果9個，其中8個QC成果獲中質(zhì)協(xié)QC成果發(fā)布二等獎、1個QC成果獲三等獎，7個QC成果獲市質(zhì)協(xié)QC成果發(fā)布一等獎、2個QC成果獲二等獎。

黔江卷煙廠制絲車間開展生產(chǎn)操作工藝質(zhì)量技能競賽

強化隊伍建設(shè)，“追趕”凝聚精氣神

“創(chuàng)新之道，唯在得人?！鼻頍煆S立足造就高素質(zhì)隊伍，牢固樹立人才是第一資源理念，盤活用好現(xiàn)有人力資源存量，全方位、多形式提升全員綜合素質(zhì)，人人爭做“最美追趕者”，進一步夯實新時代精品卷煙廠建設(shè)人才支撐。

他們加強干部隊伍建設(shè)，加大中層干部輪崗交流力度，促使干部隊伍在多崗位歷練中強本領(lǐng)、增才干。正確選人識人，加快青年骨干人才培養(yǎng)，建好后備人才“蓄水池”。加強技能人才隊伍建設(shè)，通過“師帶徒”“周末課堂”“以賽代訓(xùn)”等方式，著力提升員工隊伍整體技能水平。強化全員培訓(xùn)培養(yǎng)，在廣泛開展內(nèi)部培訓(xùn)、校企合作專業(yè)化培訓(xùn)和外出交流學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，組織開展管理骨干能力提升培訓(xùn)班、專業(yè)技術(shù)和專業(yè)管理類青年人才專題培訓(xùn)班，進一步革新全員思想觀念、增強全員綜合素質(zhì)。完善考核評價機制，優(yōu)化薪酬分配體系，堅持正向激勵與反向約束并舉，進一步調(diào)動全員的干事創(chuàng)業(yè)積極性。

“2021年，我們明確提出要將工廠打造為‘技能人才隊伍建設(shè)示范廠’，建立起‘318’技能人才培育模式?！鼻頍煆S人力資源科科長趙倩介紹說，“3”即“教材庫、師資庫、人才庫”；1即專家工作室，成立了戴滔“市級首席技能大師工作室”、王兵“市級技能大師工作室”和卷包設(shè)備維修“技能大師工作室”；“8”即“內(nèi)部培訓(xùn)、師傅帶徒、技能鑒定、以賽代訓(xùn)、崗位練兵、校企合作、借力培養(yǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效”八大舉措。

各項搭平臺、建舞臺、擺擂臺的舉措，淬煉出一批批“最美追趕者”。2021年，戴滔專家工作室通過了“煙草行業(yè)技能大師工作室”初審，為全行業(yè)通過初審的2個制絲設(shè)備修理專家工作室之一。2022年，劉昌宏、程祖賢、龍愛華三位員工分別獲得“全國五一勞動獎?wù)隆薄爸貞c市五一勞動獎?wù)隆焙汀?022年重慶市網(wǎng)上勞動和技能競賽創(chuàng)新之星”榮譽稱號。黔江卷煙廠也榮獲“2016~2020年煙草行業(yè)普法工作先進單位”“黔江區(qū)平安建設(shè)暨三捧長安杯先進集體”。

事業(yè)因人才而興，人才因事業(yè)而聚。如今，在黔江卷煙廠，不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同能力水平的人才各得其所、各展其長，源源不斷的人才優(yōu)勢正在轉(zhuǎn)化為澎湃不竭的發(fā)展優(yōu)勢。

奮進新征程，建功新時代。黔江卷煙廠表示，要進一步振奮精神、積蓄力量、調(diào)適狀態(tài)，以更加負責(zé)的態(tài)度、更加務(wù)實的作為，做好統(tǒng)籌謀劃，強化協(xié)同配合，高質(zhì)量、高標準、高效率地加快新時代精品卷煙廠建設(shè)，推動高質(zhì)量特色發(fā)展。