按照開(kāi)展對(duì)標(biāo)共建工作要求，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠(chǎng)與湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠(chǎng)結(jié)成對(duì)子，圍繞“四聚焦四強(qiáng)”，積極探索對(duì)標(biāo)共建實(shí)踐路徑。

一是聚焦需求強(qiáng)響應(yīng)，確立對(duì)標(biāo)共建導(dǎo)向。雙方結(jié)合各自實(shí)際情況，組織相關(guān)部門(mén)填報(bào)對(duì)標(biāo)共建需求和資料卡片，找準(zhǔn)管理癥結(jié)，細(xì)化共建目標(biāo)，擬定實(shí)施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，明確實(shí)施步驟，為今后三年的對(duì)標(biāo)共建工作規(guī)劃了清晰藍(lán)圖。

二是聚焦重點(diǎn)強(qiáng)攻關(guān)，著力突破發(fā)展瓶頸。雙方牢固樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)排查梳理出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，形成第一批對(duì)標(biāo)共建重點(diǎn)交流課題，明確任務(wù)目標(biāo)，集中優(yōu)勢(shì)資源，合力攻堅(jiān)克難，目前已取得積極成效。

三是聚焦經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)分享，助力雙方共同提升。雙方依托對(duì)標(biāo)共建平臺(tái)，充分共享各自在對(duì)標(biāo)指標(biāo)管理和各模塊管理等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，互幫互助、取長(zhǎng)補(bǔ)短，同時(shí)“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)看問(wèn)題”，深入生產(chǎn)一線(xiàn)了解系統(tǒng)操作、工作方法等，推動(dòng)管理水平共同提升。

四是聚焦問(wèn)題強(qiáng)交流，密切線(xiàn)上線(xiàn)下溝通。雙方靈活采取多樣化的交流溝通方式，圍繞基礎(chǔ)管理、設(shè)備管理、工藝質(zhì)量管理、成本管控、能源動(dòng)力管理等方面召開(kāi)視頻座談交流會(huì)，開(kāi)展實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)座談交流活動(dòng)，部分崗位進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)深入交流，密切雙方聯(lián)系，為下一步對(duì)標(biāo)共建工作持續(xù)深化開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。