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2022年以來,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠動(dòng)力車間維修班不斷完善分層目標(biāo)體系,著力構(gòu)建班組工作運(yùn)行機(jī)制,全面加強(qiáng)管理執(zhí)行,創(chuàng)建雙型班組,聚焦“三力”提升,夯實(shí)班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平,使班組煥發(fā)新的活力,推動(dòng)班組建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
班組建設(shè)之“小課堂”。2022年以來,維修班積極利用班前會(huì)開展一個(gè)一點(diǎn)課、一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化操作、班后一個(gè)小問題“三個(gè)一”小課堂活動(dòng),激勵(lì)員工不斷創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、提高層次。 “現(xiàn)如今,我們每人每月都要準(zhǔn)備1至2節(jié)課,并結(jié)合崗位生產(chǎn)實(shí)際和工作經(jīng)驗(yàn),和大家分享交流,無論是自身理論水平還是專業(yè)能力都會(huì)得到一定的提升。”機(jī)修工溫小春介紹道。
班組建設(shè)之“小技改”。動(dòng)力維修班組建創(chuàng)新改善小組,針對(duì)吉安地區(qū)的實(shí)際氣候條件,對(duì)K7空調(diào)機(jī)組進(jìn)行大數(shù)據(jù)建模和控制節(jié)能仿真建模,新建空調(diào)智慧節(jié)能監(jiān)控系統(tǒng),與改造后的空調(diào)控制系統(tǒng)PLC聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行控制策略實(shí)時(shí)優(yōu)化控制,進(jìn)一步優(yōu)化空調(diào)控制策略,降低運(yùn)行能耗。本項(xiàng)目的實(shí)施,通過相關(guān)的技術(shù)和手段,找到設(shè)備最佳的工作狀態(tài),研發(fā)一種滿足智能制造要求的空調(diào)系統(tǒng)智慧節(jié)能運(yùn)行控制系統(tǒng),并推廣至該廠其他機(jī)組上應(yīng)用,從而提高能源利用效率,降低能源消耗。
班組建設(shè)之“小激勵(lì)”。2022年初,動(dòng)力車間維修班對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)及管理中的缺漏處進(jìn)行了全面梳理總結(jié),對(duì)各崗位的交接班制度進(jìn)行了梳理細(xì)化,對(duì)在日常維修及創(chuàng)新改善中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行季度表彰獎(jiǎng)勵(lì)。“我作為電氣維修工,深感責(zé)任重大,班中絕不可以掉以輕心,尤其是對(duì)電動(dòng)閥、執(zhí)行器、變頻器,下位控制柜等關(guān)鍵電子元器件的是否正常開啟,供電保供是否正常等等環(huán)節(jié),我都會(huì)謹(jǐn)小慎微、一絲不茍。”電工師傅們說道?!艾F(xiàn)在點(diǎn)巡檢時(shí)大家都很仔細(xì),積極主動(dòng)地去查找漏洞、點(diǎn)檢重點(diǎn)部位隱患?!秉c(diǎn)巡檢職工們紛紛表示?!靶〖?lì)”引發(fā)了崗位“大效能”,提升了班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。
班組建設(shè)之“小人物”。“我的工作在整個(gè)企業(yè)起的是輔助作用,因?yàn)樯a(chǎn)是主,我們是滿足生產(chǎn)的要求,確保供水、供電、供氣穩(wěn)定,生產(chǎn)排放的廢氣、廢水、廢物要我們來處理。”傅海兆評(píng)價(jià)自己干的是配角的活兒,但又是不可或缺的配角。近年隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,他不斷學(xué)習(xí)新設(shè)備的修理技術(shù),不斷向新的技術(shù)高峰攀登。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀,撰寫設(shè)備5WHY分析、OPS、OPL等創(chuàng)新改善,積極參與QC、修舊利廢等活動(dòng)。正是由于他們這樣一個(gè)個(gè)“小”人物,組成了動(dòng)力維修班大家庭;正是由于他們的點(diǎn)滴奉獻(xiàn),才保證動(dòng)力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)……
班組建設(shè)之“小活動(dòng)”。動(dòng)力車間維修班以弘揚(yáng)公益精神,宣傳社會(huì)公德,開展公益實(shí)踐,塑造公益形象為宗旨,不定期開展系列公益活動(dòng),積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。2022年,積極組織開展了“敬老院雷鋒行活動(dòng)”“科學(xué)用眼、健康成長(zhǎng)”幼兒科普活動(dòng)以及“疫情保供、水電暢通”等活動(dòng)。
班組建設(shè)之小成就。動(dòng)力車間維修班始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力拼搏的良好氛圍,近年來獲得一系列班組成果及榮譽(yù)稱號(hào):多次獲得廠部“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào);班組精誠(chéng)QC小組獲得中國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì)“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”的榮譽(yù)稱號(hào);QC課題發(fā)布連續(xù)三年獲得“省質(zhì)協(xié)一等獎(jiǎng)”發(fā)布成果;同時(shí)獲得2022年“江西省質(zhì)量信得過班組”一等獎(jiǎng)榮譽(yù)稱號(hào)。此外,班組還榮獲多項(xiàng)專利證書等創(chuàng)新成果。
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