今年以來，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠以紀律和作風(fēng)建設(shè)專項整治為切入點，結(jié)合工作實際，修訂多項財務(wù)管理制度，優(yōu)化財務(wù)管理工作流程，細化審核內(nèi)容，進一步提升財務(wù)管理工作效能。

著力財務(wù)管理問題導(dǎo)向，確保制度“管用”。結(jié)合實際業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的新情況、新問題，完善優(yōu)化審核內(nèi)容和審批流程，實現(xiàn)制度與實際工作的有效契合。

著力完善財務(wù)管理程序，確保制度“適用”。結(jié)合管理風(fēng)險評價工作成果，細化財務(wù)管理風(fēng)險臺賬，夯實責(zé)任，確保制度的完整性。

著力優(yōu)化財務(wù)管理流程，確保制度“好用”。以紀律和作風(fēng)建設(shè)專項整治為契機，廣泛征求業(yè)務(wù)部門意見建議，從明確職責(zé)和流程優(yōu)化等方面，優(yōu)化財務(wù)管理工作流程，保證制度適時更新，強化財務(wù)管理制度對業(yè)務(wù)工作的服務(wù)性。