近期，河南中煙投資公司新鄭實業(yè)結(jié)合節(jié)后的生產(chǎn)實際，瞄準(zhǔn)“三個緊盯”提升安全管理水平，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

一是緊盯安全教育，增強(qiáng)安全意識。持續(xù)完善安全教育方法，采取案例分析總結(jié)、警示教育、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場操作使用等方式，潛移默化向員工滲透各類安全知識，提升員工自我安全保護(hù)意識，建立良好的班組安全文化氛圍，為生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二是緊盯安全排查，全面治理隱患。通過查、排、改、控、防等多種措施，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)現(xiàn)場安全盲區(qū)和重點機(jī)械、電氣設(shè)備等展開安全風(fēng)險預(yù)防管控和安全隱患排查，通過隱患大排查、班組安全巡查等多種形式，消除安全隱患，凈化安全生產(chǎn)環(huán)境。

三是緊盯情緒安全，確保思想穩(wěn)定。開展員工情緒管理，對職工察顏觀色，從管理好員工情緒的角度來化解潛在的各種各樣的異常，因勢利導(dǎo)，幫助解決困難和思想問題，消除急躁和消極情緒，使其保持良好心態(tài)投入工作。