為進一步加強新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，筑牢“雙打造”人才基石，加快高素質(zhì)專業(yè)技能人才的培養(yǎng)，江西中煙贛州卷煙廠卷包車間堅持念好“選、育、用”三字訣，持續(xù)抓好后備機電維修人才培養(yǎng)工作。

圖為卷接設(shè)備員進行工藝流程理論知識教學(xué)

　　突出“選”的導(dǎo)向，分類建庫優(yōu)存量。卷包車間建立健全機電維修后備崗位人員評價選拔機制，通過“個人自薦、資格審查、集中筆試、單獨面試”的程序，公開選拔13名優(yōu)秀員工并納入后備庫管理，分類建立卷接維修工、包裝維修工以及電氣維修工，構(gòu)建類別清晰、全員覆蓋的機電維修培養(yǎng)鏈條。

圖為卷包車間開展現(xiàn)場“師帶徒”“一對一”設(shè)備保養(yǎng)實操教學(xué)活動

　　明確“育”的目標，蹲苗歷練提質(zhì)量。根據(jù)后備機電維修人員知識短板和能力弱項等技能現(xiàn)狀，卷包車間選取維修經(jīng)驗豐富、技能水平高超的師傅們開展“一對一”的“傳、幫、帶”，以段小蕓勞模工作室、電氣實訓(xùn)室等平臺，以技能提升為主體，大力開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動，使后備機電人員樹立高尚的職業(yè)情操、練就過硬的技能本領(lǐng)、錘煉豐富的實踐經(jīng)驗，搭建起機電專業(yè)人才培養(yǎng)的平臺，營造新老員工互相扶持、共同進步的積極氛圍。

　　加大“用”地問效，以績?nèi)∪酸屇芰俊＞戆囬g緊密結(jié)合實際不斷完善后備機電人才培養(yǎng)計劃，將崗位練兵、技術(shù)比武、設(shè)備維修與課題研究等模式相結(jié)合，推動后備機電維修人員的成長與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振。同時，建立健全后備機電維修人員評價考核機制，以壓擔(dān)定責(zé)、評價獎勵為重點，持續(xù)激勵后備機電維修人員擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情。