為進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，提升各崗位目標(biāo)可視化模塊化水平，近日，江蘇中煙南通煙濾嘴有限責(zé)任公司自主開(kāi)發(fā)的目標(biāo)績(jī)效空間在OA系統(tǒng)上線運(yùn)行。

經(jīng)過(guò)前期充分策劃、需求論證和測(cè)試開(kāi)發(fā)，目標(biāo)績(jī)效空間應(yīng)用成效良好，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

南通煙濾嘴公司強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，開(kāi)展目標(biāo)指標(biāo)、目標(biāo)任務(wù)的“表單+流程”設(shè)計(jì)，強(qiáng)化目標(biāo)全流程閉環(huán)管理機(jī)制建設(shè)；強(qiáng)化過(guò)程跟蹤，明確各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任人，按照時(shí)序節(jié)點(diǎn)及時(shí)跟蹤，提升目標(biāo)過(guò)程管控效果；強(qiáng)化項(xiàng)目管理，分角色權(quán)限顯示空間看板，聚焦本崗位涉及項(xiàng)目的整體情況，加強(qiáng)各項(xiàng)職能目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)。

下一步，南通煙濾嘴公司將以目標(biāo)績(jī)效空間上線為契機(jī)，持續(xù)健全完善目標(biāo)管理機(jī)制和績(jī)效考核模式。