嚴(yán)控風(fēng)險? 強(qiáng)化安全責(zé)任

重慶中煙涪陵卷煙廠班組持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)新工作，不斷健全和完善各項資料，深入推進(jìn)全員兩單兩卡整體達(dá)標(biāo)。出臺《重點時段管理辦法》，進(jìn)一步強(qiáng)化對重點區(qū)域和設(shè)備的監(jiān)管、監(jiān)控，特別是針對輪換用餐和交接班等監(jiān)管力量減弱的重點時段，將巡檢工、維修工、班組長對重點時段的巡查時間進(jìn)行交叉固定，切實提升重點時段的巡檢力量，有效杜絕了潛在的安全風(fēng)險。

嚴(yán)學(xué)促用? 強(qiáng)化自驅(qū)提升

涪陵卷煙廠班組把打造自驅(qū)型團(tuán)隊作為人才隊伍建設(shè)的重點，縱深推進(jìn)復(fù)合型人才培養(yǎng)計劃，不斷強(qiáng)化全體員工的履責(zé)意識和擔(dān)當(dāng)意識，提升班組整體硬實力。大力弘揚(yáng)勞模工匠精神，樹立黨員示范標(biāo)桿，營造主動自驅(qū)不斷追趕的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，切實提升員工隊伍自驅(qū)學(xué)習(xí)的濃厚興趣和能力提升的高昂信心。

嚴(yán)守指標(biāo)? 強(qiáng)化質(zhì)量擔(dān)當(dāng)

堅持以年度方針目標(biāo)作為鏡子，深度對標(biāo)對表，不斷建立和完善質(zhì)量管理體系，提升員工的質(zhì)量緊迫感，營造如履薄冰、如臨深淵的質(zhì)量危機(jī)意識。創(chuàng)新開展“人人都是質(zhì)檢員”專項活動，以“追趕者大課堂”為載體，學(xué)習(xí)典型案例，分析研判質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因和控制措施，不斷強(qiáng)化員工發(fā)現(xiàn)、研判、處置問題的能力，有效杜絕員工“趟”“等”“靠”慵懶心態(tài)，充分激活員工積極思考、主動作為的精氣神。