“從小時級別提升到分鐘級別，現(xiàn)在安全管理的響應(yīng)速度真是越來越快了。”來自湖南中煙長沙卷煙廠的安全技術(shù)員許彬連連感嘆：“將來還會秒速響應(yīng)甚至實時響應(yīng)，模擬預(yù)警響應(yīng)。”他滿懷信心地勾畫著未來。

這是該廠“重點安全風(fēng)險實時監(jiān)控與識別”智能制造場景建設(shè)現(xiàn)場，該廠通過對AR平臺入侵防盜技術(shù)、違章吸煙監(jiān)管技術(shù)、機械傷害預(yù)防監(jiān)管技術(shù)等一系列智控技術(shù)的適應(yīng)性進(jìn)行論證，持續(xù)推進(jìn)智能安全管理升級。

一條主線，全面開啟智能制造工廠建設(shè)

工信部等八部門聯(lián)合印發(fā)的《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》提出，到2025年，70%的規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)基本實現(xiàn)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化，建成500個以上引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的智能制造示范工廠。該廠積極行動，早在2021年就正式提出了建設(shè)智能制造示范工廠的目標(biāo)，擘畫未來發(fā)展藍(lán)圖。

錨定奮斗目標(biāo)，努力奮勇爭先。該廠企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人曹陽向我們介紹道：“《規(guī)劃》讓我們非常興奮，這是時代的要求。我們秉持‘全員參與、以我為主、不等不靠、經(jīng)濟(jì)適用’的原則，推出了《智能制造示范工廠建設(shè)推進(jìn)方案》，這個方案標(biāo)志著我們?nèi)骈_啟智能制造示范工廠建設(shè)工作?？梢哉f，成為了我們近三年推進(jìn)工廠智能制造建設(shè)的工作主線?！?/p>

三項舉措，全面推進(jìn)智能制造工廠建設(shè)

有了工作主線，怎樣才能實現(xiàn)智能制造示范工廠建設(shè)這一目標(biāo)?大家先把思維放射出去，集思廣益，再把辦法集約起來，總結(jié)凝練。通過集體的智慧，在過程中形成了搭宣貫平臺、推專業(yè)人才、夯轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)三大舉措。

怎么搭宣傳平臺?“就是要通過向內(nèi)向外兩種方式，給大家普及智能制造的概念。我們先后發(fā)布了《智能制造一本通》《智能制造100問和專欄》，并組織開展設(shè)計大賽，讓員工把自己的工作與工廠建設(shè)融合起來，使智能制造概念入腦入心入手。同時‘走出去’‘請進(jìn)來’雙向交流活動連續(xù)不斷，工廠先后與山河智能、三一重工、極兔速遞等企業(yè)開展學(xué)習(xí)交流，建設(shè)營造良好的輿論氛圍，更進(jìn)一步增強了員工建設(shè)智能制造工廠的信心和決心。”企業(yè)管理部體系專員彭加貝子介紹。

圖為該廠團(tuán)隊前往先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)智能制造經(jīng)驗

怎么推專業(yè)人才?“我們聚集專家、青年等代表人物成立小組，科學(xué)正確引導(dǎo)示范性場景建設(shè)。人才庫和專家小組成員瞄準(zhǔn)新一代信息技術(shù)和先進(jìn)工具軟件，聚焦數(shù)據(jù)治理與價值挖掘，針對性開展練兵用兵，”人力資源部侯飛說道。自開展智能制造項目以來，該廠聚焦計算機、自動化、工業(yè)AI和通信四個領(lǐng)域，遴選首批29名人才庫成員及79名儲備人員;集結(jié)招募了3個智能制造項目的45名揭榜員工，選樹標(biāo)桿，形成頭雁效應(yīng)，攻堅克難，奮進(jìn)新的征程。

圖為該廠智能制造人才庫3個項目揭榜會

怎么夯轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)?該廠依據(jù)《智能制造能力成熟度模型》，從不同維度對智能制造能力成熟度進(jìn)行評估，提出工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景及建設(shè)目標(biāo)，組織完善工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃及實施路徑，最終形成了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計報告》，為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)提供客觀決策依據(jù)。

九大場景，全要素助力智能制造工廠建設(shè)

2022年，該廠先期立項了第一批九大場景，分別編制了場景建設(shè)方案，通過40余場次的專家評審、現(xiàn)場溝通、驗證與評估、綜合評審等嚴(yán)格把控推進(jìn)效果。

圖為該廠召開智能制造工作推進(jìn)月度例會

曹陽介紹說：“九大場景可以說包含了工廠方方面面，既有聚焦數(shù)字化建設(shè)的新技術(shù)探索與運用，如卷包物流規(guī)劃驗證與優(yōu)化;也有聚焦過程生產(chǎn)質(zhì)量管理智能化的場景，如制造過程質(zhì)量數(shù)字化管控與追溯;還有立足于解決工廠目前面臨的實際問題的，如重點安全風(fēng)險實時監(jiān)控與識別場景。”

九大智能制造典型場景的先行先試，將新一代信息技術(shù)、智能制造軟硬件裝備和技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)用于制造，引領(lǐng)行業(yè)智能化、數(shù)字化、綠色化、高端化發(fā)展，使該廠智能制造發(fā)展水平在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

百舸爭流，奮楫者先;中流擊水，勇進(jìn)者勝。在智能制造工廠建設(shè)新征程上，長煙揚帆起航，勇毅前行。