近年來，安徽中煙合肥卷煙廠以“質量強廠”為戰(zhàn)略引領，以智能應用的持續(xù)孵化和落地為抓手，以“全員參與，全員集智”模式，著力打造“智能制造”和“創(chuàng)新活力”兩大標簽，扎實推動企業(yè)數字化轉型工作。為加速深化數字化轉型，了解行業(yè)趨勢，評估自身智能制造能力水平，近日，合煙分別邀請北京師范大學互聯(lián)網發(fā)展研究院院長李韜教授一行和中國電子技術標準化研究院程多福副院長一行赴廠進行企業(yè)數字化轉型調研指導。通過現場調研、課堂培訓和專項交流等多種形式，全面啟動合肥卷煙廠數字化轉型策略研究工作。

現場調研 摸排現狀

為充分了解企業(yè)現狀，北京師范大學互聯(lián)網發(fā)展研究院和中國電子技術標準化研究院的專家對合煙數字化轉型工作進行了全面的調研。從原料倉儲，到制絲生產、卷接包成型，至成品運輸進行了全生命周期的現場調研，在對企業(yè)有了初步了解的基礎上，以物流原料養(yǎng)護工作為例，結合技術、系統(tǒng)與數據、不同維度指標、行業(yè)優(yōu)秀案例等角度開展了交流。合肥卷煙廠黨委書記、廠長王冬梅，黨委委員、副廠長丁士海、劉洋，總工程師陳萬里全程參與調研。

數字化轉型策略研究現場調研啟動會現場（馮海東 攝）

課堂培訓 提高認知

為充分了解標準，認清差距，合煙邀請電標院專家對各部門負責人和骨干進行了系統(tǒng)培訓。電子技術標準化研究院是工業(yè)和信息化部直屬事業(yè)單位，專業(yè)從事工業(yè)和電子信息技術領域標準化科研工作，對相關國家標準有深刻的理解。本次培訓共進行了1.5天，授課老師以豐富的智能制造能力成熟度評估經驗為基，充分結合煙草工業(yè)企業(yè)的實際，從智能制造的4個能力要素、8個能力域、14個能力子域詳細闡述智能制造能力成熟度模型的各項條款，幫助員工總攬全局，系統(tǒng)了解國標文件的內容；明確定位，了解企業(yè)和本部門業(yè)務域在成熟度模型中所處的水平，達到掌握工具、認清自我的培訓目的。

智能制造成熟度評估系統(tǒng)培訓（蘇明 攝）

專項交流 理念升維

北京師范大學互聯(lián)網發(fā)展研究院是一家基于交叉學科的戰(zhàn)略性、政策性、學術性、前瞻性互聯(lián)網研究智庫。本次調研由研究院院長李韜教授親自帶隊，從合煙數字化轉型戰(zhàn)略布局、實施體系、管理組織體系、關鍵技術等方面的主要做法、經驗與不足等方面進行了多層次、多維度的全面溝通交流。專場調研在生產指揮中心三樓的創(chuàng)客空間進行，各部門負責人和骨干與研究院各位專家進行了充分溝通，了解國家和行業(yè)熱點，剖析企業(yè)現狀，找準定位，發(fā)現差距，進而補齊短板。用一杯咖啡的時間，帶來思考的破冰和理念的升維。

研究院在創(chuàng)客中心開展專場調研（蘇明 攝）

本次調研培訓，開啟了合肥卷煙廠數字化轉型策略研究工作。隨著研究工作的進一步推進，企業(yè)將基于國家促進數字化轉型及智能制造的背景、趨勢及相關政策要求，結合自身基本現狀，從企業(yè)數字化轉型戰(zhàn)略布局和實施體系、關鍵技術與基礎數據、管理組織體系等方面著手，進一步明確方向、優(yōu)化路徑，實現質量、效率的提升，增強企業(yè)核心競爭力。（蘇明/文 蘇明 馮海東/圖）