江西中煙贛州卷煙廠圍繞上級(jí)考核目標(biāo)、企業(yè)重點(diǎn)工作，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，多措并舉推進(jìn)2023年度知識(shí)案例管理工作升級(jí)，進(jìn)一步提升知識(shí)案例含金量，加大知識(shí)案例的學(xué)習(xí)、運(yùn)用和推廣。

統(tǒng)籌部署，明確總體任務(wù)和分解目標(biāo)。結(jié)合上級(jí)考核評(píng)價(jià)細(xì)則，落實(shí)廠長(zhǎng)工作報(bào)告對(duì)知識(shí)案例工作的要求，一方面確定了企業(yè)認(rèn)定的全年知識(shí)案例、年度上級(jí)認(rèn)定可推廣的知識(shí)案例、經(jīng)上級(jí)認(rèn)定可推廣的知識(shí)案例并得到推廣運(yùn)用且有實(shí)際效果的總體任務(wù)；另一方面將三個(gè)層級(jí)的總體目標(biāo)，細(xì)化分解至生產(chǎn)車間、各相關(guān)部門。

壓力傳導(dǎo)，優(yōu)化完善知識(shí)案例申報(bào)流程。依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)前知識(shí)案例管理運(yùn)行狀況，進(jìn)一步完善了知識(shí)案例申報(bào)流程，將工作重心下移至申報(bào)部門主要負(fù)責(zé)人和工作組組長(zhǎng)，由其對(duì)知識(shí)案例內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。各部門主要負(fù)責(zé)人為知識(shí)案例質(zhì)量保證第一責(zé)任人，知識(shí)案例歸口工作組組長(zhǎng)在申報(bào)審核過(guò)程中，嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)和企業(yè)知識(shí)案例管理辦法的要求，對(duì)各自歸口的知識(shí)案例內(nèi)容和質(zhì)量層層把關(guān)。

注重質(zhì)量，多管齊下提升知識(shí)案例含金量。各部門秉承質(zhì)量?jī)?yōu)先原則，盡量選取具有管理或技術(shù)上的借鑒運(yùn)用價(jià)值，有助于提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率及綜合管理能力等方面的可共享案例。同時(shí)，加大知識(shí)案例的學(xué)習(xí)、運(yùn)用和推廣，確保知識(shí)案例的使用量、點(diǎn)擊量較活躍，尤其是申報(bào)部門更要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒。通過(guò)案例推廣有效提高管理效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量或節(jié)約成本，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益或管理效益。

持續(xù)改進(jìn)，常態(tài)化開(kāi)展知識(shí)案例的管理活動(dòng)。每月開(kāi)展知識(shí)案例日常申報(bào)工作，實(shí)施知識(shí)案例模塊考核評(píng)審、發(fā)布和激勵(lì)。每季度開(kāi)展一次優(yōu)秀知識(shí)案例的評(píng)審、發(fā)布、運(yùn)用、考核等管理活動(dòng)，對(duì)于評(píng)審出的優(yōu)秀知識(shí)案例，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)上級(jí)認(rèn)定可推廣的知識(shí)案例，得到推廣運(yùn)用且有實(shí)際效果的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。