近日，安徽中煙工業(yè)有限責任公司蕪湖卷煙廠通過“四個加強”，進一步提升企業(yè)科技創(chuàng)新水平。

加強制度建設(shè)。融入全生命周期管理方法，將項目全周期分為申報、匯總、實施、結(jié)題及評價五個階段，逐項精簡優(yōu)化流程；采用指令式課題下達和自主申報結(jié)合的方式，規(guī)范科技項目開展形式，逐級構(gòu)建多層次創(chuàng)新平臺。

加強隊伍建設(shè)。借助青年人才托舉工程和人才培養(yǎng)計劃，多渠道、多層面、多維度開展創(chuàng)新交流培訓，建立創(chuàng)新人才庫；構(gòu)建校企共研機制，舉辦校企研討會、創(chuàng)新專題學習，共同開展項目研究。

加強機制優(yōu)化。采用協(xié)同管理企業(yè)科技項目、目標管理廠級科技項目、結(jié)果導向管理微創(chuàng)新項目的方式，促進技術(shù)創(chuàng)新資源整合、力量集中；構(gòu)建項目風險監(jiān)控體系和項目進度跟蹤臺賬，對項目實施過程中失效模式發(fā)生的嚴重度、發(fā)生度、檢測度建立評分標準。

加強共創(chuàng)共享。利用信息化技術(shù)，構(gòu)建科技創(chuàng)新成果模塊，定期更新創(chuàng)新內(nèi)容，擴增成果共享范圍；制定完善創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化評價體系，加強科研成果管理，持續(xù)跟蹤成果轉(zhuǎn)化效果，推動創(chuàng)新成果向智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)變。