功以才成，業(yè)由才廣。近年來，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司涪陵卷煙廠牢固樹立＂人才是第一資源＂理念，堅持人才引領(lǐng)驅(qū)動，不斷完善人才評價機制、推進(jìn)人才交流互通，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

好干部選出來，好風(fēng)氣帶出來

＂面對新形勢新任務(wù)，我們堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，科學(xué)謀劃、全局部署，努力將組織和群眾滿意的好干部選出來，把好風(fēng)氣帶出來。＂涪陵卷煙廠主要負(fù)責(zé)人表示。

2022年以來，涪陵卷煙廠堅持黨管干部原則，落實黨委在選人用人中＂第一責(zé)任人＂責(zé)任，成立以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)作用；成立調(diào)研組，分層次、分類別深入細(xì)致地開展調(diào)研，通過面對面訪談、聽取不同群體評價，全面了解干部隊伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績和現(xiàn)實表現(xiàn)，客觀公正評價人員；定期召開專題會議，全方位、多角度、立體式了解人員，為選人用人工作打下扎實基礎(chǔ)。

同時，他們對《科級人員選拔任用工作實施細(xì)則》進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步強化了黨委在干部選任中的主體責(zé)任；創(chuàng)新出臺了《科級人員選拔任用紀(jì)實工作辦法》，對選任全過程紀(jì)實，構(gòu)建起＂事前預(yù)防、事中規(guī)范、事后追責(zé)＂全程監(jiān)督鏈條。

近年來，涪陵卷煙廠先后開展了一系列科級干部調(diào)整，加大對女干部和年輕干部的使用力度。僅2022年，組織科級干部調(diào)整8批，共計32人次；落實4個成建制支部的8名行政與支部負(fù)責(zé)人雙向任職，調(diào)整3名行政干部改任黨支部書記，有力推進(jìn)了工廠黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

受益于這些得力舉措，涪陵卷煙廠初步形成了梯次分明、結(jié)構(gòu)合理、融合有度的干部隊伍，為高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐。

好苗子煉出來，好果子結(jié)出來

人盡其才，才盡其用，用有所成。

2022年，涪陵卷煙廠出臺了普通員工隊伍建設(shè)推進(jìn)實施方案，通過建立更加有效的教育培訓(xùn)機制、更加暢通的職業(yè)成長機制、更加全面的人文關(guān)懷機制，強化立足崗位成才的觀念、奮斗創(chuàng)造幸福的觀念、團隊共榮共進(jìn)的觀念，提升員工創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)能力，培養(yǎng)會學(xué)、會干、會說、會寫員工隊伍；制定專業(yè)人才訂單式培養(yǎng)計劃，將具有大專以上學(xué)歷的優(yōu)秀青年在崗員工作為培養(yǎng)對象，根據(jù)不同專業(yè)領(lǐng)域的崗位特性，設(shè)計差異化培養(yǎng)內(nèi)容，采取工廠和部門同向發(fā)力、分級管理的方式，促進(jìn)個人與工廠協(xié)同發(fā)展。

他們不斷創(chuàng)新載體，建學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺，構(gòu)建常態(tài)化學(xué)習(xí)機制，線上與線下相結(jié)合開展專項培養(yǎng)；搭風(fēng)采展示舞臺，實行分級管理機制，推動創(chuàng)新成果產(chǎn)出；擺比學(xué)競技擂臺，推行“員工積分制”，暢通人才成長通道。同時，積極開展黨員亮承諾活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；優(yōu)化“師帶徒”“老帶新”模式，營造全員干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；加強對標(biāo)幫扶，主動“走出去”，通過“比”找到差距，通過“學(xué)”了解差距，通過“趕”縮小差距。

工匠人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建人許春林是煙草行業(yè)制絲組專家成員。在31年如一日的工作中，他攻克了多項具有行業(yè)領(lǐng)先地位的技術(shù)攻關(guān)課題，主持參與了50多項技術(shù)革新項目，累計有9項成果獲得國家專利。

被稱為“專利達(dá)人”的唐兵，是制絲車間高級技師。在近30年的工作實踐里，他累計獲得國家專利92項，其中發(fā)明專利10項，近兩年更是以年均20項以上的專利遞增。

煉出＂好苗子＂，結(jié)出＂好果子＂。去年以來，涪陵卷煙廠共有13名職工獲得重慶市勞動競賽＂月度之星＂＂季度之星＂榮譽稱號，1名員工獲涪陵區(qū)＂五一＂勞動獎?wù)?#xff0c;1名員工獲涪陵區(qū)＂科技創(chuàng)新先進(jìn)個人＂，各班組不斷培養(yǎng)挖掘出＂專利達(dá)人＂＂管理標(biāo)兵＂＂技術(shù)能手＂等；各班組員工實施科研項目27個，獲得授權(quán)專利29項，完成管理創(chuàng)新75項、技術(shù)創(chuàng)新36項、小改小革69項，征集合理化建議950項，4個QC成果獲全國一等獎；制絲車間生產(chǎn)甲班獲得＂全國質(zhì)量信得過班組建設(shè)成果發(fā)表交流活動＂一等獎，卷包車間生產(chǎn)甲班和動力車間設(shè)備專業(yè)班分獲二等獎，工廠安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建高分通過市級達(dá)標(biāo)驗收。