煙業(yè)智匯
零售戶在線
微薰
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近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽卷煙廠物流分中心深入推進(jìn)管理優(yōu)化提升工作。
他們圍繞物流業(yè)務(wù)線，將管理標(biāo)準(zhǔn)流程與實際業(yè)務(wù)相融合，宣貫地點設(shè)在業(yè)務(wù)現(xiàn)場，打造沉浸式培訓(xùn)模式，扎實開展核心業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)；組織核心業(yè)務(wù)相關(guān)人員及班組對新標(biāo)準(zhǔn)的管理流程、節(jié)點說明、文件內(nèi)容和證實記錄進(jìn)行全面梳理，找準(zhǔn)流程中的重點、難點、銜接點等；成立原料、物資、成品3個專項小組，對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等開展內(nèi)部評審，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，督促改進(jìn)提升。
