江西中煙工業(yè)有限責任公司贛州卷煙廠近日多措并舉推進對標管理工作，發(fā)揮好對標工作在理清管理現(xiàn)狀、分析短板弱項、開拓工作視野、提升破題能力方面的突出作用。

廣泛宣貫，組織學習上級文件精神。通過OA轉(zhuǎn)發(fā)、部門通知、開展專題學習等多種形式，傳達上級下發(fā)的關于開展2023年度對標工作的通知，了解工作內(nèi)容、工作要求和注意事項，合理運用對標工具解決管理問題。

拓寬眼界，借鑒行業(yè)先進典型經(jīng)驗。加強對行業(yè)在軟實力建設、人力資源、智能制造、財務管理、法治煙草、原料保障、設備保障、物流服務、降本增效、基礎管理等領域已有成功實踐案例的有效識別，強化干部職工學習借鑒行業(yè)最佳管理實踐的意識。

結(jié)合實際，有序推進工作開展。在充分借鑒行業(yè)先進典型經(jīng)驗的基礎上，初步形成對標建議，對已達成對標共識的項目及時填寫管理提升項目實施任務書，經(jīng)項目歸口管理部門審核后上報至上級單位，通過開展“對標—追標—創(chuàng)標”活動持續(xù)提升管理水平。