近年來，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠用心答好“三道題”，全力推進“智慧黨建”信息化建設(shè)在企業(yè)落實落細(xì)。

答好“宣傳培訓(xùn)題”。依托黨建工作小組例會、“三會一課”、黨建信息化建設(shè)小組等載體開展宣傳推廣，不斷擴大“贛鄱黨建云”APP知曉率、覆蓋率、下載率、使用率和影響力，同時定期開展培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，有效提升黨建信息化管理員業(yè)務(wù)水平，為實現(xiàn)企業(yè)“聯(lián)網(wǎng)并行、互聯(lián)互通”的黨建信息化新模式提供人才保障和智力支撐。

答好“創(chuàng)新提效題”。積極探索線上線下學(xué)習(xí)新模式，用好黨員積分管理平臺，充分實現(xiàn)黨員在線學(xué)習(xí)、在線交流、在線活動。結(jié)合企業(yè)黨建實際，交叉設(shè)置黨建信息化管理員AB崗，每個黨組織至少有兩名黨建信息化管理員，實現(xiàn)支部間信息互融互通，初步形成先進更先進、后進趕先進的良好局面。

答好“考核評價題”。圍繞季度和年度黨建重點工作，對“贛鄱黨建云”APP各模塊內(nèi)容進行量化考核，通過事前提示與事后督促相結(jié)合，查看各黨支部平臺使用統(tǒng)計、積分統(tǒng)計和各模塊上傳數(shù)據(jù)，對未及時上傳信息的黨支部進行提示和督促，納入黨建考核和支部評優(yōu)評先，全力鞏固基層黨建信息化成果。