2023年6月21日，云南中煙紅云紅河集團(tuán)召開2023年全員營銷工作會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，云南中煙營銷中心黨委委員、紀(jì)委書記王林，集團(tuán)本部各部門負(fù)責(zé)人在主會場參加了會議，集團(tuán)各工廠領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人在分會場以電視電話會議的形式參加了會議。會議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳燕林主持。

會上，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王旭東作《聚力高端突破 聚焦重九百年新征程 全力以赴為品牌去奮斗》的集團(tuán)全員營銷工作報(bào)告，報(bào)告就2022年全員營銷工作進(jìn)行了總結(jié)，并對2023年全員營銷工作進(jìn)行了安排部署。他說到，在云南中煙全員營銷工作要求的指引下，集團(tuán)將“以品牌發(fā)展為核心、以消費(fèi)者為核心”的全員營銷理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動中，立足三中心建設(shè)，堅(jiān)持品牌引領(lǐng)、問題導(dǎo)向，提升市場響應(yīng)能力，重視質(zhì)量服務(wù)，聚焦精品制造核心職能；圍繞品規(guī)核心，聚焦打牢平臺、隊(duì)伍、資源三個(gè)支撐；堅(jiān)定“三個(gè)服從、三個(gè)不變”，以開展聯(lián)建共建活動、共創(chuàng)大賽、專題培訓(xùn)等方式，將全員營銷工作覆蓋全員、落在一線。

今年是貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，集團(tuán)將按照云南中煙“聚力黨建引領(lǐng)、聚力高端突破、聚力高效協(xié)同”的重點(diǎn)工作和“品規(guī)聚焦、資源聚焦、考核聚焦”的要求，在2023年，結(jié)合全員營銷工作要求，立足重九專線、遇見重九展廳，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系干部教育培訓(xùn)基地；夯實(shí)全員品牌意識建設(shè)、市場質(zhì)量走訪工作；全面推進(jìn)工業(yè)體驗(yàn)平臺運(yùn)營體系建設(shè)；為貫徹市場維護(hù)工作掛片機(jī)制做好保障；以優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)和完善機(jī)制，深化助銷協(xié)同工作；聚焦重九百年新征程主題，開展好專項(xiàng)工作；打造“名牌進(jìn)名校進(jìn)企業(yè)”等圈層交流展示平臺；加強(qiáng)制度建設(shè)，建立營銷費(fèi)用管理體系等方面工作進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)全員營銷工作落地見效。

集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)徐暉宣讀了表彰2022年度集團(tuán)全員營銷工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的決定以及2022年度集團(tuán)宣講技能競賽優(yōu)勝選手的決定。

集團(tuán)昆明卷煙廠、紅河卷煙廠、烏蘭浩特卷煙廠相關(guān)負(fù)責(zé)人對全員營銷工作的具體措施、工作成果以及下一步工作安排進(jìn)行了交流匯報(bào)。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理馬宗澤在總結(jié)講話中指出，過去一年集團(tuán)深入落實(shí)全員營銷工作，舉辦了百年重九、百年昆煙等系列活動，打造了“遇見重九”文化展廳，積極開展專項(xiàng)推廣、市場維護(hù)等工作，共同見證了云煙累計(jì)銷量超過5000萬箱、云煙一類煙年度銷量超過100萬箱以及中支小重九、細(xì)支流金營銷順利上市等重要時(shí)刻，集團(tuán)上下“為品牌去奮斗”的氛圍日益濃厚，對大家的辛勤付出表示感謝！

對于下一步的全員營銷工作，馬宗澤提出三點(diǎn)要求：一是找準(zhǔn)定位，高標(biāo)準(zhǔn)提升制造保障能力，強(qiáng)化全員責(zé)任意識、質(zhì)量意識、市場意識，把“全員營銷”理念轉(zhuǎn)化為做好自己的事的工作實(shí)踐。二是聚焦重點(diǎn)，要把全員營銷工作與年度重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來。聚焦黨建引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)品牌發(fā)展；聚焦產(chǎn)品質(zhì)量，以“產(chǎn)品精品率”、“消費(fèi)滿意度”為追求目標(biāo)；聚焦精益制造，以“生產(chǎn)計(jì)劃精準(zhǔn)管控、生產(chǎn)力布局優(yōu)化調(diào)整、生產(chǎn)力資源合理配置、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級推動生產(chǎn)柔性化、集約化、智能化水平提升；聚焦?fàn)I銷協(xié)同，以平臺、資源、隊(duì)伍三項(xiàng)支撐，堅(jiān)持“三個(gè)服從”要求；聚焦原料保障，以扎實(shí)的行動做好原料工作，構(gòu)建支撐穩(wěn)定、保障有力的原料基地建設(shè)格局。三是嚴(yán)格規(guī)范。要時(shí)刻緊繃規(guī)范這根弦，嚴(yán)格按照制度做、嚴(yán)格順著流程走，加強(qiáng)對各類風(fēng)險(xiǎn)的管控防范。

馬宗澤強(qiáng)調(diào)，2023年，集團(tuán)上下要貫徹落實(shí)三個(gè)聚力，按照重點(diǎn)工作安排，緊緊圍繞會議要求，找準(zhǔn)定位、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，在云南中煙的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下為品牌去奮斗，助力云南中煙高質(zhì)量發(fā)展。