近日，河北中煙張家口卷煙廠制絲車間召開生產(chǎn)效能提升工作專題會(huì)議，全面分析制絲流程效率提升關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，謀劃生產(chǎn)效能提升管控方向。

會(huì)議堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，緊密結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)如何提升生產(chǎn)效能進(jìn)行意見交流，初步制定“強(qiáng)化要素保障、落實(shí)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)”工作思路。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入推動(dòng)生產(chǎn)效率持續(xù)提高，開展全工序標(biāo)準(zhǔn)工藝時(shí)間寫實(shí)，優(yōu)化生產(chǎn)組織模式，加強(qiáng)上下工序供應(yīng)鏈銜接，在管理創(chuàng)新和流程再造方面持續(xù)發(fā)力；要嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)管理責(zé)任，以質(zhì)量為前提，以提升效率為目標(biāo)，以規(guī)范操作模式與嚴(yán)格指標(biāo)考核為主要措施，增強(qiáng)全員責(zé)任心，提高全員自我約束力，在各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)上持續(xù)發(fā)力；要認(rèn)真研學(xué)新的管理模式和辦法，制訂員工崗位學(xué)習(xí)交流計(jì)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)，做到“精一通一”，實(shí)現(xiàn)“復(fù)合型人才”由互補(bǔ)型向互通型轉(zhuǎn)變，在推進(jìn)管理變革和提升上持續(xù)發(fā)力；要深入推進(jìn)生產(chǎn)與設(shè)備融合工作，優(yōu)化設(shè)備點(diǎn)檢、輪保周期，通過準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)加大設(shè)備檢修時(shí)間保障力度，降低故障停機(jī)次數(shù)，在提升設(shè)備異常處置效率上持續(xù)發(fā)力。

下一步，制絲車間將按照工作計(jì)劃有序推進(jìn)各階段工作，狠抓落實(shí)，形成“一件件抓落實(shí)、一項(xiàng)項(xiàng)見成效”的良好氛圍，全面推動(dòng)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和規(guī)范化運(yùn)行，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。