一個(gè)常年埋頭苦干的黨支部，帶領(lǐng)部門(mén)全員為全廠職工建起了堅(jiān)實(shí)牢固的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，綠意盎然的園林式廠區(qū)，大到廠房建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)，小到一個(gè)水龍頭、一顆螺絲釘，他們都落細(xì)落實(shí)、事必躬親。

他們是云南中煙紅塔集團(tuán)昭通卷煙廠設(shè)備技術(shù)黨支部，既是穩(wěn)扎穩(wěn)打、埋頭苦干的“工科生”，也是令必行、行必果的“實(shí)干派”。這支技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的設(shè)備鐵軍，被評(píng)為“云南中煙先進(jìn)基層黨組織”“紅塔集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織”，連續(xù)兩年榮獲“紅塔集團(tuán)黨風(fēng)廉政先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

“深融雙進(jìn)”打造技術(shù)過(guò)硬設(shè)備鐵軍

“鐵”的意志

來(lái)啊，戰(zhàn)啊！做一個(gè)敢于迎接挑戰(zhàn)的孤勇者。

同事眼中的沈立東，是能吃苦、能戰(zhàn)斗，業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的年輕基層干部。而沈立東眼中的自己，只是昭通卷煙廠設(shè)備技術(shù)黨支部的一名普通黨員，是工廠數(shù)字化建設(shè)推進(jìn)者的其中一員。

作為昭通卷煙廠信息管理科科長(zhǎng)，沈立東主要負(fù)責(zé)工廠數(shù)字化建設(shè)推進(jìn)、信息系統(tǒng)運(yùn)維和信息資產(chǎn)管理等工作。對(duì)于他和團(tuán)隊(duì)成員們來(lái)說(shuō)，不分晝夜攻克數(shù)據(jù)難關(guān)是工作常態(tài)，更是使命擔(dān)當(dāng)，別人的假期是“黃金周”，恰恰也是他們的工作“黃金周”。

今年4月的一天，制絲車(chē)間的數(shù)據(jù)采集接口服務(wù)器出現(xiàn)故障，導(dǎo)致生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表異常，沒(méi)有數(shù)據(jù)就難以準(zhǔn)確評(píng)價(jià)制絲車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。沈立東帶領(lǐng)科室黨員和骨干立刻趕到制絲車(chē)間，經(jīng)過(guò)排查發(fā)現(xiàn)，要想徹底解決問(wèn)題，就要對(duì)服務(wù)器硬件、軟件進(jìn)行更換，但涉及軟件系統(tǒng)范圍廣、實(shí)施技術(shù)難度大，短時(shí)間內(nèi)無(wú)法恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行就將影響正產(chǎn)生產(chǎn)。沒(méi)有時(shí)間猶豫，團(tuán)隊(duì)迅速達(dá)成共識(shí)，從網(wǎng)絡(luò)配置、服務(wù)器部署、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)部署等各個(gè)環(huán)節(jié)分工協(xié)作，廢寢忘食攻克了多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，成功重新部署系統(tǒng)，恢復(fù)了用于產(chǎn)品質(zhì)量分析的數(shù)據(jù)報(bào)表。趁著“五一”假期，車(chē)間停產(chǎn)，沈立東又和科室黨員、骨干們突擊進(jìn)行制絲工控系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)，為生產(chǎn)系統(tǒng)提供更穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境。

“我們正在搭建一體化數(shù)據(jù)平臺(tái)，讓各信息系統(tǒng)能夠?qū)υ?huà)，加快工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！鄙蛄|說(shuō)，越是將黨史學(xué)習(xí)教育的成果靈活運(yùn)用到自身崗位和業(yè)務(wù)工作中，越是充滿(mǎn)了戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

“更多的時(shí)候，他們是埋首在數(shù)據(jù)、代碼里不斷攻克難關(guān)的孤勇者；但在需要攻堅(jiān)克難時(shí)，他們就是團(tuán)結(jié)一心的鋼鐵隊(duì)伍?！闭淹ň頍煆S設(shè)備技術(shù)黨支部書(shū)記楊燕表示，支部將解難題、辦實(shí)事作為深化落實(shí)“黨政融合”的硬指標(biāo)，注重發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，支部領(lǐng)著黨員干，黨員干給群眾看，真抓實(shí)干強(qiáng)業(yè)務(wù)。

“鐵”的作風(fēng)

“沒(méi)有談出來(lái)的精彩，只有干出來(lái)的輝煌”

“作為一名黨員，把手頭的每一項(xiàng)工作規(guī)范高效地做好，就是為職工群眾辦實(shí)事，就是為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。職工群眾滿(mǎn)意了，企業(yè)發(fā)展了，我們的工作價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)?！闭淹ň頍煆S設(shè)備技術(shù)科副科長(zhǎng)朱豐順用樸實(shí)的語(yǔ)言道出自己的工作理念，“沒(méi)有談出來(lái)的精彩，只有干出來(lái)的輝煌”。

2018年9月末，一份緊急通知將一項(xiàng)艱巨的任務(wù)交到朱豐順手中，12月15日前必須將禿尾河流經(jīng)昭通卷煙廠段約700米的河道整治完畢，確保達(dá)標(biāo)。黑臭水體治理工作刻不容緩，但按規(guī)定完成前期審批流程后，這項(xiàng)原本施工工期需要50天的任務(wù)，留給他們的時(shí)間僅剩39天。“沒(méi)有抱怨，不說(shuō)廢話(huà)，就是干！”朱豐順帶領(lǐng)黨員突擊隊(duì)迅速定出倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃，甚至精確到每一天、每個(gè)小時(shí)，有條不紊地進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。

39天里，黨員突擊隊(duì)隊(duì)員們用汗水和智慧按時(shí)、按質(zhì)、達(dá)標(biāo)完成任務(wù)。一雙雙熬到通紅的雙眼、一個(gè)個(gè)在齊腰深的河道淤泥里舉步維艱的身影，都是他們使命必達(dá)的“高光時(shí)刻”。

朱豐順說(shuō)自己不善表達(dá)，但昭通卷煙廠設(shè)備技術(shù)黨支部以“實(shí)”為先、“干”字當(dāng)頭、以“效”為求的理念卻常常掛在他嘴邊。“再大的項(xiàng)目，只有干起來(lái)，才能將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；再小的工作，只要扎扎實(shí)實(shí)持續(xù)干下去，就能收獲芬芳的果實(shí)。”

昭通卷煙廠設(shè)備技術(shù)黨支部通過(guò)黨政“7融7促”工作法不斷深化實(shí)踐，支部工作與業(yè)務(wù)工作思路更統(tǒng)一、目標(biāo)更一致、配合更密切、隊(duì)伍更穩(wěn)定，不僅在支部黨員間形成“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍，也帶動(dòng)起全部門(mén)員工在各項(xiàng)工作中凝聚勇于奮斗、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。支部黨員們樸實(shí)無(wú)華，卻將對(duì)黨和對(duì)工廠的熱愛(ài)寫(xiě)進(jìn)了日常工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

未來(lái)，他們將一如既往地用真抓實(shí)干、工作實(shí)效踐行初心使命，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。