今年以來，廣東中煙持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)順暢運(yùn)營(yíng)和良性發(fā)展。廣東中煙策劃了全年的內(nèi)部審核活動(dòng)，制定年度內(nèi)部審核方案，明確工作要求，組織各單位各部門按照要求自查管理標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)務(wù)流程；修訂內(nèi)部審核程序，優(yōu)化文件執(zhí)行與問題整改機(jī)制，建立科學(xué)客觀的文件執(zhí)行率和問題整改率計(jì)算方法，并計(jì)劃在下半年的公司內(nèi)部審核工作中應(yīng)用。

在具體推進(jìn)過程中，公司各單位各部門聚焦產(chǎn)品、工藝和質(zhì)量等，持續(xù)優(yōu)化管理流程、完善管理標(biāo)準(zhǔn)，分別對(duì)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、測(cè)量管理、采購(gòu)等方面的文件進(jìn)行了修訂和完善，上半年共制（修）訂了22份管理標(biāo)準(zhǔn)，其中新增3份，改版19份，進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)，提升了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行效率。