2023年全國“安全生產(chǎn)月”活動啟動以來,云南中煙紅塔集團楚雄卷煙廠辦公室認真落實上級有關(guān)決策部署,堅持人民至上、生命至上,堅持安全第一、預(yù)防為主,嚴格落實安全生產(chǎn)十五條措施和云南中煙52項具體工作舉措,深刻對照專項行動中存在的問題,以如坐針氈的緊迫感、如臨深淵的危機感、如履薄冰的責任感,以“較真碰硬”的態(tài)度,深入開展部門重大事故隱患專項排查整治,推動部門安全文化理念形成,從嚴從實從細落實責任措施,有效防范化解重大安全風(fēng)險,以高水平安全服務(wù)工廠高質(zhì)量發(fā)展。
聚力補短強弱,完成“硬任務(wù)”
辦公室把抓好安全工作作為貫徹落實總體國家安全觀的重要內(nèi)容,扎實開展全國“安全生產(chǎn)月”活動,通過組織開展部門安全宣傳、參加教育培訓(xùn)、觀看案例警示、知識競答等系列活動,切實增強辦公室全體員工對安全隱患的理解和意識,大力培育辦公室“人人講安全、個個會應(yīng)急”的文化氛圍。辦公室負責人通過帶頭講安全、帶頭組織各業(yè)務(wù)骨干開展重大事故隱患排查整治、帶頭落實全員安全生產(chǎn)崗位責任、帶頭對部門主責區(qū)域等情況開展排查整治等形式,認真落實部門安全生產(chǎn)“第一責任人”職責。
期間,重點強調(diào)對照嚴格落實安全生產(chǎn)15條措施和云南中煙52項具體工作舉措,多角度和多層次的開展“問診式”隱患排查,以確保全面消除潛在的安全隱患。結(jié)合辦公室負責區(qū)域設(shè)施、部門緊急預(yù)案、環(huán)境因素等方面開展“過篩子”排查,摸清底數(shù),重點關(guān)注辦公設(shè)備、電器和弱點間的正常運行狀態(tài),確保其安裝、使用和維護符合安全要求,防止電氣故障、設(shè)備損壞或意外傷害的發(fā)生。對標工廠現(xiàn)場管理的標準,組織開展對辦公區(qū)域的火災(zāi)隱患排查,集中對辦公場所的滅火器和滅火器的有效性和可及性檢查,及時完成疏散通道、緊急出口和逃生樓梯的標識的更新,確保標識清晰度,保障員工在緊急情況下能夠快速安全地撤離辦公區(qū)域。
同時,結(jié)合當前為流感多發(fā)期,提醒職工保持辦公環(huán)境的清潔和通風(fēng),定期清理垃圾桶、保持辦公桌面整潔等,防止細菌滋生和空氣污染。
著力提質(zhì)增效,務(wù)求“高質(zhì)量”
聚焦著力提升辦公室風(fēng)險隱患排查整改質(zhì)量,既強調(diào)抓好面上存量隱患的排查整治,防止重蹈覆轍,也重視堅持“當下改”與“長久立”相結(jié)合,完善部門隱患排查整治的長效機制。
建立動態(tài)風(fēng)險識別和評估機制,按照主動靠前一步,寧可抓重、不可抓漏的原則,辦公室聚焦風(fēng)險清單再次進行全面的識別和評估,對辦公場所、檔案室的各種設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等多個方面進行實行動態(tài)管理,著重結(jié)合行業(yè)領(lǐng)域近期典型事故,對照明確重大事故隱患判定標準或重點檢查事項,補齊隱患辨識標準缺失的短板。完善部門自查自改機制,對照檢查出的問題,推行整改計劃和整改方案并行,列出整改清單,確定責任人,確保整改到位。
同時,基于風(fēng)險評估結(jié)果,優(yōu)化隱患排查工作的流程和方法,根據(jù)不同風(fēng)險級別和緊急程度,積極探索制定相應(yīng)的排查頻率和重點區(qū)域。重點關(guān)注高風(fēng)險區(qū)域和高頻發(fā)隱患的設(shè)備或環(huán)節(jié),提高排查的針對性和科學(xué)性。創(chuàng)新建立部門隱患排查機制。由部門專兼職安全管理、項目管理等具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗的人員組成辦公室專門的隱患排查團隊,負責辦公場所隱患排查、風(fēng)險評估、整改計劃制定和執(zhí)行等工作。創(chuàng)新推行移動化排查,使用手機或平板電腦等移動設(shè)備介入排查全過程,通過拍照、拍視頻等方式,記錄隱患排查的信息和整改情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患的共性和個性問題,為隱患的整治提供更科學(xué)和有針對性的依據(jù)。
接力鞏固拓展,實現(xiàn)“嚴管理”
聚焦“如何提高風(fēng)險隱患排查和整改的質(zhì)量”和“如何提升發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的強烈意愿和能力水平”兩個問題,堅持緊盯重點、從嚴監(jiān)管、實現(xiàn)閉環(huán),夯實部門安全管理工作根基,及時跟進監(jiān)督、跟蹤落實,加強日常安全的巡查檢查,著力提升事故防控能力,堅決守牢安全生產(chǎn)的第一防線。以時時放心不下的責任感,扎實做好安全隱患整治“后半篇文章”。
做好隱患記錄和整改跟蹤,找準安全本質(zhì)的切入點、發(fā)力點,關(guān)注隱患的位置、描述、嚴重程度等信息,督促整改任務(wù)的落實,確保隱患得到及時記錄和整改,不定期跟蹤和檢查整改情況,確保問題得到徹底解決。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,實行清單管理、動態(tài)更新、實時管控,把措施落到最小單元,及時更新相應(yīng)的風(fēng)險控制措施和預(yù)防措施,完善緊急預(yù)案、安全標識和警示等,確保針對性地采取措施,降低風(fēng)險的發(fā)生概率和影響程度。加強溝通和意識培養(yǎng),依托部門會議、集中培訓(xùn)等方式,定期向員工開展風(fēng)險和安全意識培訓(xùn),邀請專職人員開展安全知識和經(jīng)驗分享,加強部門溝通協(xié)調(diào),全方位提升人員對隱患排查機制的理解和參與度。
同時,加強外單位實操培訓(xùn)人員安全管理,促進信息的共享和交流,確保各方能夠及時了解和處理發(fā)現(xiàn)的隱患,提高排查的協(xié)同性和有效性。探索開展隱患排查風(fēng)險機制的自檢自查,組織人員對隱患排查整個環(huán)節(jié)的有效性和適應(yīng)性進行自查,根據(jù)上級文件要求、部門實際情況以及反饋意見,進行必要的調(diào)整和改進,確保機制的持續(xù)有效性和適應(yīng)性。