近期，陜西中煙寶雞卷煙廠以物資采購專項巡察工作為契機，積極推行“雙一”監(jiān)督交流模式，持續(xù)加強采購全過程監(jiān)督管理。

寶雞卷煙廠每周一組織參與開評標監(jiān)督人員召開會議，及時反饋上一周開評標過程中存在的問題，重點強調(diào)資格審查、評委賦分、現(xiàn)場合規(guī)等事項。根據(jù)反饋問題，有針對性地對當周監(jiān)督人員及職工代表進行培訓，有效提升采購項目監(jiān)督質(zhì)量；每月提前梳理招標采購項目清單，在開評標結(jié)束后對監(jiān)督人員反饋問題、處理情況進行統(tǒng)一匯總分析，形成招標采購項目開標現(xiàn)場監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題一覽表，持續(xù)加強現(xiàn)場監(jiān)督和對招標代理機構(gòu)的評價；緊盯工程建設(shè)、信息化建設(shè)、零配件采購等重點領(lǐng)域，做好重大項目、雙重掛牌項目的開標事中監(jiān)督，紀檢監(jiān)察部門同步做好重點領(lǐng)域、重大項目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)“再監(jiān)督”，切實規(guī)范招標采購工作。