近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒工段緊緊圍繞“提高生產(chǎn)效能、降低過程消耗”的管理思路，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，堅(jiān)持“三個(gè)下功夫”抓好降本增效工作。

一是在過程消耗管控上下功夫。強(qiáng)抓生產(chǎn)過程消耗管控和能源管理體系建設(shè)，組織相關(guān)人員對(duì)車間體系文件進(jìn)行修訂，完善各項(xiàng)考核指標(biāo)，同時(shí)把指標(biāo)細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任，提高全員節(jié)能降耗意識(shí)和執(zhí)行能力，最終實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本的目的。

二是在廢棄物料管理上下功夫。著力加強(qiáng)廢棄物料計(jì)量復(fù)稱工作，安排專人進(jìn)行監(jiān)督，確保計(jì)量精確，達(dá)到盡早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決、減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化消耗管理目標(biāo)。

三是在材料庫(kù)存管控上下功夫。合理控制材料庫(kù)存，時(shí)刻關(guān)注生產(chǎn)變化，合理核算各種材料使用數(shù)量，及時(shí)掌握庫(kù)存?zhèn)湄浨闆r，減少庫(kù)存材料占用，為實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的金葉制造管控目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。