近日，河北中煙石家莊卷煙廠卷包車間開展“強化質(zhì)量自檢自控”主題系列活動，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)本崗位存在的質(zhì)量隱患點，推動員工牢固樹立“質(zhì)量第一責(zé)任人”意識，持續(xù)提升質(zhì)量意識、操作能力和管理水平。

甲班班組針對包裝工序組織開展“火眼金睛”質(zhì)量檢驗專項競賽，以現(xiàn)場問答及實戰(zhàn)演練的方式，考查員工對不同牌號小盒及條盒的工號辨別。競賽以個人為單位進(jìn)行，質(zhì)控員現(xiàn)場給出生產(chǎn)相關(guān)信息，操作工不僅要快速、準(zhǔn)確地說出相應(yīng)牌號工號的數(shù)字、字母組合順序，還要將最終挑選出的工號進(jìn)行擺放和安裝。對于一些外觀相似、容易混淆的工號，質(zhì)控員在現(xiàn)場組織開展教學(xué)，及時指出不規(guī)范行為及擺放的錯誤之處?；顒訉Π嘟M成員的質(zhì)量知識進(jìn)行查漏補缺，有效提高了員工的防差錯意識和質(zhì)量檢驗水平。

乙班班組針對生產(chǎn)中易造成質(zhì)量隱患的控制流程組織開展實操演練，重點指導(dǎo)操作工進(jìn)行不合格品全流程、全工序的追溯。在實操演練中，從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題，卷接、包裝、裝封箱各工序積極參與，質(zhì)控員進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)，改變了以往背流程、寫步驟的考查模式，更好地規(guī)范工藝操作行為，實現(xiàn)質(zhì)量隱患控制流程閉環(huán)管理。

“我覺得這個煙絲有外露現(xiàn)象”“小盒側(cè)邊有點劃痕”“圓周控制得挺好”……在丙班班組開展的質(zhì)量互檢互查活動現(xiàn)場，丙班成員正熱烈地討論著。丙班班組組織成員依次進(jìn)行自查、互查，通過轉(zhuǎn)變身份，讓成員以客觀的角度對不同機臺的卷煙產(chǎn)品外觀、物理指標(biāo)、自檢流程等方面提出意見建議?；顒又?#xff0c;班組共收集到20余條質(zhì)量改善建議，極大調(diào)動了員工參與質(zhì)量管理的積極性和主動性。