近期，紅塔遼寧煙草有限責任公司以開展“產(chǎn)品質(zhì)量提升年”活動為契機，多措并舉強化合作生產(chǎn)質(zhì)量管理工作，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

產(chǎn)品質(zhì)量是品牌發(fā)展的重要支撐。紅遼公司開展思想大討論活動，并兩次赴云南中煙紅塔煙草（集團）有限責任公司交流學習，進一步統(tǒng)一思想認識，在全公司牢固樹立“大質(zhì)量”觀念，增強全員質(zhì)量意識；推動產(chǎn)品質(zhì)量由“穩(wěn)定性控制”向“精準控制”轉(zhuǎn)變，確保卷煙生產(chǎn)質(zhì)量。

為強化質(zhì)量管控能力，他們通過轉(zhuǎn)化云南中煙紅塔集團工藝標準，開展合作生產(chǎn)一致性評價，進一步夯實產(chǎn)品質(zhì)量管控基礎(chǔ)；做好產(chǎn)品葉組配方維護、工藝調(diào)整維護、質(zhì)量管理監(jiān)督及標準體系建設(shè)等工作，配合相關(guān)單位做好產(chǎn)品質(zhì)量抽檢及調(diào)研工作，統(tǒng)籌沈陽卷煙廠、營口卷煙廠和有關(guān)部門定期開展卷煙產(chǎn)品質(zhì)量分析，持續(xù)強化合作生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

同時，紅遼公司堅持以問題為導向，以數(shù)字化賦能制造水平提升。沈陽卷煙廠建設(shè)質(zhì)量管控智能系統(tǒng)，實現(xiàn)了工藝測試向工藝評價轉(zhuǎn)變、人工經(jīng)驗向人工智能轉(zhuǎn)變、質(zhì)量追溯向分析應用轉(zhuǎn)變、結(jié)果檢驗向過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變、員工質(zhì)量意識向標準意識轉(zhuǎn)變。營口卷煙廠將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與全面質(zhì)量管理相結(jié)合，成立質(zhì)量管理數(shù)據(jù)分析小組，通過在線實時質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、事前預警及風險排查，識別生產(chǎn)過程中的質(zhì)量隱患點，制定措施加以預防控制，切實以工作質(zhì)量保產(chǎn)品質(zhì)量、以產(chǎn)品質(zhì)量強發(fā)展根基。

為不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力，他們統(tǒng)籌開展技能培訓、崗位練兵，營造比學趕超氛圍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。通過開展感官質(zhì)量評委封閉培訓，他們進一步做實卷煙產(chǎn)品評吸工作，促進產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量穩(wěn)步提升。今年7月，紅遼公司組織開展合作生產(chǎn)質(zhì)量管理評價工作，并進行包裝與卷制質(zhì)量攻堅專項培訓，闡述提高產(chǎn)品質(zhì)量管控的重要性。培訓增強了員工的質(zhì)量標準意識，推動質(zhì)量工作由追求“產(chǎn)品合格率”向追求“產(chǎn)品精品率”轉(zhuǎn)變，持續(xù)推進質(zhì)量管理規(guī)范化、標準化，不斷改進完善質(zhì)量檢驗方法、提升崗位技能操作水平。