近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司洛陽(yáng)卷煙廠卷包車間精準(zhǔn)發(fā)力，創(chuàng)新實(shí)施全員積分制管理，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

卷包車間成立全員積分制管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”為抓手，以“效能提升，責(zé)任落實(shí)”為導(dǎo)向，結(jié)合車間工作實(shí)際，選取車間管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、包裝機(jī)械、卷煙機(jī)械、電氣維修、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)保障8個(gè)類別，根據(jù)崗位特性分別選取關(guān)鍵指標(biāo)，制定詳細(xì)積分標(biāo)準(zhǔn)，建立職工個(gè)人積分檔案，并實(shí)施激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子“領(lǐng)頭雁”、青年骨干“揚(yáng)聲器”作用，確保積分制管理工作扎實(shí)有力推進(jìn)，形成“全員參與、共同提升”的生動(dòng)局面。