今年4月初，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青州卷煙廠制絲車間青年維修工蔣洪泉在第十七屆“振興杯”全國青年職業(yè)技能大賽中斬獲銀獎，取得山東省該賽項(xiàng)最好成績，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破。自去年以來，制絲車間已有7名員工在各項(xiàng)省級比賽中獲得佳績。

“人才地圖”強(qiáng)規(guī)劃

制絲車間有一張“人才地圖”，上面標(biāo)注著車間94名青年員工的崗位、技能及榮譽(yù)等。

在這張地圖上，青年員工按核心人才、骨干人才、待提升人才等進(jìn)行分類，并分為高級技師、工藝設(shè)備管理、專業(yè)技術(shù)、主機(jī)崗位操作、項(xiàng)目管理及宣傳教育6個人才梯隊(duì)。車間根據(jù)不同梯隊(duì)的實(shí)際情況，為青年員工定制個性化培養(yǎng)規(guī)劃，做到橫向貫通、縱向暢通。

青年維修工張春源就是“人才地圖”中的一員?！霸诹私獾轿覔碛懈呒壒?、助理工程師的資格后，車間幫我規(guī)劃了技師、工程師‘雙師’目標(biāo)，同時提供項(xiàng)目課題、論文等的努力方向，我前行的路線非常清晰！”張春源干勁十足，目前正琢磨新的創(chuàng)新項(xiàng)目，為“雙師”評聘做準(zhǔn)備。

劉帥是青州卷煙廠最年輕的跟班長，他通過人才規(guī)劃獲得近兩年的“實(shí)習(xí)班長”經(jīng)驗(yàn)。除此以外，這張“人才地圖”還催生出青年維修工侯建磊、葉后組長趙建等廠級“種子工匠”，并引領(lǐng)他們向高級技師、高級工程師的道路奮力前行。

“EASE模式”速成長

除了“人才地圖”，制絲車間還在青年員工培養(yǎng)工作中引進(jìn)EASE人才加速培養(yǎng)模型，先讓一部分青年員工成長起來，再帶動更多青年員工成長。他們按照個人最優(yōu)發(fā)展路徑，整合資源對重點(diǎn)人員進(jìn)行重點(diǎn)歷練，培育人才成長“領(lǐng)頭雁”，為青年員工樹立成長成才標(biāo)桿。

“按照常規(guī)路徑，我至少還需要4年才能獲得技師資格。但通過競賽這條路，我實(shí)現(xiàn)了跨越式成長?！笔Y洪泉告訴筆者。蔣洪泉的成長路徑，就是EASE人才加速培養(yǎng)模型催生出來的。

制絲車間認(rèn)真解析競賽需求，逐步提高技術(shù)比武和技能競賽的頻次及難度，選育重點(diǎn)培養(yǎng)對象，合理資源傾斜，安排高級技師、高級工程師團(tuán)隊(duì)提供多對一輔導(dǎo)，陪練團(tuán)隊(duì)提供多對一服務(wù)，努力鍛造一支召之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的隊(duì)伍。

在這一模式下，車間“95后”員工段忠臣成功競聘為設(shè)備管理員，成為車間管理崗最年輕的員工，并獲得第十八屆山東省智能物流技術(shù)競賽決賽二等獎；青年維修工秦曉川獲“泰山杯”山東中煙第五屆煙機(jī)設(shè)備修理職業(yè)技能競賽冠軍，獲評山東省輕紡行業(yè)金牌職工；“一甲工匠 ”李海濤被授予青州市五一勞動獎狀……

在這些優(yōu)秀人才的帶領(lǐng)下，一大批青年員工正懷揣夢想、奮力拼搏。

“思思講壇”搭平臺

“烘絲機(jī)的烘筒與水平形成1.5度傾角……”近日，在制絲車間生產(chǎn)現(xiàn)場，高級技師、“齊魯工匠”劉金剛正講授設(shè)備原理課程。這是制絲車間專門為主機(jī)設(shè)備后備人才隊(duì)伍開設(shè)的課堂，也是一個讓工匠們上臺講課的機(jī)會。聽取劉金剛的課程后，中控室操作工丁升吸取經(jīng)驗(yàn)，重新打磨自己的課程，他是下期“思思講壇”主講人。

制絲車間定期開辦“制絲說·思思講壇”，并將其作為人才培養(yǎng)的良好平臺——讓工匠說出來、練起來；讓青年學(xué)起來、講出來。

針對不同梯隊(duì)，“思思講壇”開展“如何提高當(dāng)眾講話的能力”“技師·設(shè)備說”“青年·sop說”等課程，力求做到講學(xué)融合、教學(xué)相長。

通過這一平臺，制絲車間逐漸培養(yǎng)起一支成熟的宣傳教育隊(duì)伍，2022年以來已開展車間內(nèi)部培訓(xùn)48次。在宣傳教育隊(duì)伍中，趙建、王盼在山東省“技能興魯”職業(yè)技能大賽——“山東高速杯”第二屆山東省職工培訓(xùn)技能（職業(yè)培訓(xùn)師）競賽中勇奪一等獎。?