為保證生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序，近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠卷包車間多措并舉，強(qiáng)化6S現(xiàn)場管理。

他們明確組織分工，通過劃分責(zé)任區(qū)，成立行動小組，細(xì)化管理目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任；號召全員參與，通過集中培訓(xùn)、線上平臺等做好宣傳教育工作，引導(dǎo)全體員工主動參與；落實(shí)具體行動，通過重新劃分現(xiàn)場定置標(biāo)識，規(guī)范衛(wèi)生清潔物品擺放，檢查職工著裝及防護(hù)工具佩戴情況，落實(shí)現(xiàn)場管理各項(xiàng)舉措；加強(qiáng)檢查考核，定期開展檢查，對設(shè)備聯(lián)鎖開關(guān)等關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)治理，制定量化考核機(jī)制，推動6S規(guī)范管理常態(tài)化開展，持續(xù)提升車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平。